2023年12月26日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」の施策や事業について評価を行い、その結果について徳島県総合計画審議会に提言すること。二 「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の施策や事業について評価を行い、その結果について徳島県知事に提言すること。三 県民から県政に対する意見や提言を幅広く募るために設置された「とくしま目安箱」に寄せられた
行動計画」の評価結果について県政運営評価戦略会議設置要綱第２条（第１号及び第３号に係る部分に限る。）の規定に基づき、「『未知への挑戦』とくしま行動計画」の評価を行いましたので、別添のとおり提言します。提言書の内容について、速やかに御協議いただき、「既存事業の見直し」や「新たな事業・施策の展開」につな
行動計画」の評価結果について令和５年１１月県政運営評価戦略会議は じ め に県政運営評価戦略会議（以下、「戦略会議」という。）では、県政運営指針である｢『未知への挑戦』とくしま行動計画」（以下、「行動計画」という。）について、主要施策ごとの進捗状況の評価等を実施した。今年度は、令和元年度に策定された
行動計画評価別冊）｢『未知への挑戦』とくしま行動計画」判定結果及び評価結果一覧表令和５年１１月県政運営評価戦略会議「『未知への挑戦』とくしま行動計画」判定結果及び評価案一覧表ターゲット１ 「笑顔とくしま・県民活躍」の実装整理番号 数値目標数 平均達成率 判定符号 平均達成率 評価結果１ 移住交流拡大
行動計画評価別冊）「『未知への挑戦』とくしま行動計画」主要指標一覧表令和５年１１月県政運営評価戦略会議「『未知への挑戦』とくしま行動計画」 主要指標一覧表主要指標 現状値（'17） 目標値（'22） 実績値（'22） 達成状況1若者「とくしま回帰」魅力ある地域づくり○転出超過数 ('19) 1,92
行動計画評価別冊）「次期総合計画」につながるテーマごとの県民意見一覧表令和５年１１月県政運営評価戦略会議「次期総合計画」につながるテーマごとの県民意見一覧表○○○○○○○ 木のおもちゃ美術館は親子で楽しめる施設だと思う。そういう徳島の特徴をＰＲした施設作りが県内の活性化や県外からも人が行ってみようと
行動計画評価別冊）（総合戦略評価別冊）「『未知への挑戦』とくしま行動計画」及び「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」評価シート令和５年１１月県政運営評価戦略会議ターゲット１ 「笑顔とくしま・県民活躍」の実装 重点戦略１ 移住交流拡大！深化する地方創生主要施策１ 若者「とくしま回帰」魅力ある地域づくり
行動計画」の策定（累計） 100% ○ 「徳島県水防の日」関連行事の実施回数 100% ○ 利水サポート団体の認定数（累計） 100% ○ 水に関する出前講座・交流体験等への参加者数 100% ○オンライン活用による水教育の普及に関する講座の開催数（累計）100% DX ○市町村が作成する土砂災害防
行動計画評価別冊）（総合戦略評価別冊）「『未知への挑戦』とくしま行動計画」及び「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」評価シート令和５年１１月県政運営評価戦略会議ターゲット１ 「笑顔とくしま・県民活躍」の実装 重点戦略１ 移住交流拡大！深化する地方創生主要施策１ 若者「とくしま回帰」魅力ある地域づくり
行動計画の提言書（素案）に対するご意見委員 内容Ａ委員提言書（素案）の取りまとめ、ありがとうございます。とくしま目安箱、今これとくしまボックスには多くのご意見が寄せられていると思いますが、おそらく10代、20代のご意見はほとんど無いのではないかと思います。これらの目標や成果を若い世代の人と共有するた
行動計画」の評価結果について令和５年１１月県政運営評価戦略会議は じ め に県政運営評価戦略会議（以下、「戦略会議」という。）では、県政運営指針である｢『未知への挑戦』とくしま行動計画」（以下、「行動計画」という。）について、主要施策ごとの進捗状況の評価等を実施した。今年度は、令和元年度に策定された
行動計画評価別冊）｢『未知への挑戦』とくしま行動計画」判定結果及び評価結果一覧表令和５年１１月県政運営評価戦略会議「『未知への挑戦』とくしま行動計画」判定結果及び評価案一覧表ターゲット１ 「笑顔とくしま・県民活躍」の実装整理番号 数値目標数 平均達成率 判定符号 平均達成率 評価結果１ 移住交流拡大
行動計画評価別冊）「『未知への挑戦』とくしま行動計画」主要指標一覧表令和５年１１月県政運営評価戦略会議「『未知への挑戦』とくしま行動計画」 主要指標一覧表主要指標 現状値（'17） 目標値（'22） 実績値（'22） 達成状況1若者「とくしま回帰」魅力ある地域づくり○転出超過数 ('19) 1,92
行動計画評価別冊）「次期総合計画」につながるテーマごとの県民意見一覧表令和５年１１月県政運営評価戦略会議「次期総合計画」につながるテーマごとの県民意見一覧表○○○○○○○ 木のおもちゃ美術館は親子で楽しめる施設だと思う。そういう徳島の特徴をＰＲした施設作りが県内の活性化や県外からも人が行ってみようと
行動計画」の策定（累計） 100% ○ 「徳島県水防の日」関連行事の実施回数 100% ○ 利水サポート団体の認定数（累計） 100% ○ 水に関する出前講座・交流体験等への参加者数 100% ○オンライン活用による水教育の普及に関する講座の開催数（累計）100% DX ○市町村が作成する土砂災害防
2021年9月9日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」の施策や事業について評価を行い、その結果について徳島県総合計画審議会に提言すること。二 「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の施策や事業について評価を行い、その結果について地方創生“挙県一致”協議会に提言すること。三 県民から県政に対する意見や提言を幅広く募るために設置された「とくしま目安
行動計画」への反映状況等）（２）地方創生“挙県一致”協議会への提言書（令和２年度）に対する回答について（「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」への反映状況等）（３）令和３年度の県政運営評価戦略会議の運営について３ 閉 会【配付資料】資料１ 「『未知への挑戦』とくしま行動計画」の評価結果を踏まえた対応に
行動計画」の評価結果を踏まえた対応について（通知）令和２年１０月２６日付けで御提言いただきました「『未知への挑戦』とくしま行動計画」の評価結果につきましては，その趣旨を踏まえ，「『未知への挑戦』とくしま行動計画」令和３年度版に向けた見直しに当たり，別添のとおり対応いたしました。資料１
行動計画」～徳島版「SDGｓ（持続可能な開発目標）」の実装に向けて～令和３年度に向けた見直しについて項 目2１ 令和３年度に向けた見直しについて２ 県政運営評価戦略会議からの提言への対応▶ Ａ･ 既存の数値目標等を｢廃止｣する項目▶ 「重点項目」の設定について▶ 未知の世界への羅針盤となる「行動計画
行動計画）番号意見・提言の内容 対応内容（今後の方針等） 部局ターゲット1県政運営評価戦略会議からの「ターゲットごとの意見・提言」への対応内容等（行動計画）番号意見・提言の内容 対応内容（今後の方針等） 部局ターゲット５１「笑顔とくしま・県民活躍」の実装ウィズコロナ・アフターコロナ時代という新たな局
行動計画」の改定と整合を十分に図った上、「新次元の分散型国土」具現化に向けた羅針盤となるよう改定を図る。② 全体的な刷新に加えて、「ＷＩＴＨコロナからアフターコロナ」に向け、感染症対策と社会経済活動の両立に向けた実践策を重点・加速化する「リスタート’（ダッシュ）プロジェクト」を盛り込む。
行動計画」(2019年度～2022年度)との整合を十分に図り、Ｓｏｃｉｅｔｙ５．０時代の「ひと」と「しごと」の好循環を創出することで、全世代の人々が輝く「持続可能な社会」の実現を目指した「地方創生」関連施策に重点化した創造的実行型の「総合戦略」とする。（２）「総合戦略」の推進方針①「横断的・重点的」
行動計画」(2019年度～2022年度)との整合を十分に図りながら、「総合戦略」の推進に当たり「４つの基本目標」のもとに、具体的な施策ごとに設定した「４０４の重要業績評価指標（ＫＰＩ）」の「各年度毎の数値目標」を整理することとし、「ＰＤＣＡサイクル」により、“進化する「総合戦略」”として、全世代の人
行動計画の初年度評価から、「評価基準の客観化」と計画改善見直しに向けた「委員からの提言」により重きをおく評価手法としており、令和３年度においても、この方針は継続する。(２)令和３年度評価におけるポイント令和２年１月の国内における新型コロナ感染の発生以来、本県では、その対応に全力を上げている。しかしな
行動計画」への反映状況等）（２）地方創生“挙県一致”協議会への提言書（令和２年度）に対する回答について（「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」への反映状況等）（３）令和３年度の県政運営評価戦略会議の運営について３ 閉 会（会議概要）１ 開会２ 徳島県総合計画審議会への提言書（令和２年度）に対する回答に
行動計画」の評価結果について県政運営評価戦略会議設置要綱第２条（第１号及び第３号に係る部分に限る。）の規定に基づき，本年度の「『未知への挑戦』とくしま行動計画」の評価結果について，別添のとおり提言します。徳島県総合計画審議会におかれては，次年度の行動計画の改善見直し等につなげていただきたい。
行動計画」の評価結果について令和２年１０月県政運営評価戦略会議は じ め に県政運営評価戦略会議（以下「戦略会議」という。）では，県政運営指針である｢『未知への挑戦』とくしま行動計画」（以下「行動計画」という。）について，主要施策ごとの進捗状況の評価等を実施した。今年度は，令和元年度に策定された行動
行動計画評価別冊）｢『未知への挑戦』とくしま行動計画」判定結果及び評価結果一覧表令和２年１０月県政運営評価戦略会議「『未知への挑戦』とくしま行動計画」判定結果及び評価結果一覧表ターゲット１ 「笑顔とくしま・県民活躍」の実装整理番号 数値目標数 平均達成率 判定符号 平均達成率 評価結果１ 移住交流拡
2020年11月2日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」の施策や事業について評価を行い、その結果について徳島県総合計画審議会に提言すること。二 「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の施策や事業について評価を行い、その結果について地方創生“挙県一致”協議会に提言すること。三 県民から県政に対する意見や提言を幅広く募るために設置された「とくしま目安
行動計画」と共通する部分については，別途取りまとめた同計画に係る提言書（「新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について）も，併せて参照されたい。基本目標１ 新しい人の流れづくり・ 若者の地元定着促進については，売手市場の中，非常に早い段階での県外企業からの採用
行動計画」に基づきＬＥＤ関連企業の開発・生産、ブランド化、販路開拓などを支援し、ＬＥＤ産業クラスターの形成を推進します。＜商工・警察＞推進 → → → →○ＬＥＤ新製品開発支援件数（累計） ㉕５２件→㉚１７５件75件 85件 145件 175件 175件 90件 138件 168件 187件 ◎○Ｌ
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について県政運営評価戦略会議設置要綱第２条（第１号及び第３号に係る部分に限る。）の規定に基づき，本年度の「新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について，別添のとおり提言します。徳島県総合計画審議会におかれて
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について令和元年１１月県政運営評価戦略会議は じ め に県政運営評価戦略会議（以下「戦略会議」という。）では，県政運営指針である｢新未来『創造』とくしま行動計画」（以下「行動計画」という。）について，主要施策ごとの達成状況の評価等を実施しておりま
行動計画」主要施策等評価シート県政運営評価戦略会議目 次ページ基本目標１ 「ふるさと回帰・加速とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・ 1基本目標２ 「経済・好循環とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・・ ５４基本目標３ 「安全安心・強靱とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・ ８９基本
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について）について（２）提言書（案）（「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価結果について）について（３）「とくしま目安箱 優秀提言」表彰候補の選考について（４）徳島県総合計画審議会への提言書（平成３０年度）に対する回答について（「『未知への挑
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について令和元年１１月県政運営評価戦略会議は じ め に県政運営評価戦略会議（以下「戦略会議」という。）では，県政運営指針である｢新未来『創造』とくしま行動計画」（以下「行動計画」という。）について，主要施策ごとの達成状況の評価等を実施しておりま
行動計画」主要施策等評価シート県政運営評価戦略会議目 次ページ基本目標１ 「ふるさと回帰・加速とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・ 1基本目標２ 「経済・好循環とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・・ ５４基本目標３ 「安全安心・強靱とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・ ８９基本
行動計画」と共通する部分については，別途取りまとめた同計画に係る提言書（「新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について）も，併せて参照されたい。基本目標１ 新しい人の流れづくり・ 若者の地元定着促進については，売手市場の中，非常に早い段階での県外企業からの採用
行動計画」に基づきＬＥＤ関連企業の開発・生産、ブランド化、販路開拓などを支援し、ＬＥＤ産業クラスターの形成を推進します。＜商工・警察＞推進 → → → →○ＬＥＤ新製品開発支援件数（累計） ㉕５２件→㉚１７５件75件 85件 145件 175件 175件 90件 138件 168件 187件 ◎○Ｌ
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」を踏まえた対応について（通知）平成３０年１１月１９日付けで御提言いただきました「新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」につきましては、その趣旨を踏まえ、現行事業の改善見直しや、令和元年度からの新たな総合計画「
行動計画」との整合を十分に図り、各種施策の総仕上げを図るとともに、｢ＰＤＣＡサイクル｣のもと効果検証と改善を行い、「新たな時代」にふさわしい「新たな総合戦略」の策定へと繋げて参る。２ 主な変更点◆Society 5.0の推進を基本姿勢に反映◆各種施策とＳＤＧｓの関連性を整理◆主な重要業績評価指標数（
行動計画」(2019年度～2022年度)との整合を十分に図り、「ひと」と「しごと」の好循環により「とくしま回帰」を加速させ、「まち」の活性化につなげる「地方創生」関連施策に重点化した創造的実行型の「総合戦略」とする。・ これまで、「葉っぱビジネスいろどり」や「サテライトオフィス」など、徳島はもとより
行動計画」の次年度の評価方法（素案）「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」１ 評価（＝効果検証）の意義数値目標の達成状況を確認し，そのうち未達成のものを洗い出し，未達成の要因を探り，その要因を生む課題を明らかにし，解決の糸口を見いだすこと。２ これまでの戦略会議の方向性平成28年度に「新未来『創造』と
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について）について（２）提言書（案）（「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価結果について）について（３）「とくしま目安箱 優秀提言」表彰候補の選考について（４）徳島県総合計画審議会への提言書（平成３０年度）に対する回答について（「『未知への挑
2019年5月10日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」の「政策評価」及びとくしま目安箱や知事対話などで得られた県民意見の「県政への積極的な反映」とともに，県の各部局で設置する評価機関を統轄する機関として，「評価機関の運営状況に関する評価」を行い，提言する機能を担っています。今年度は，去る７月３０日に開催した第１回戦略会議において，徳島県立保健
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について県政運営評価戦略会議設置要綱第２条の規定により，本年度実施した「いけるよ！徳島・行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について，別添のとおり提言します。徳島県総合計画審議会におかれては，現行事業の見直しや新たな施策展開の他
行動計画主要事業等評価シート県政運営評価戦略会議目 次基本目標１ にぎわい・感動とくしま ・・・・・・・・・・・・P.1基本目標２ 経済・新成長とくしま ・・・・・・・・・・・・P.４４基本目標３ 安全安心・実感とくしま ・・・・・・・・・・・P.９５基本目標４ 環境首都・先進とくしま ・・・・・・
行動計画」を検討、策定する。→ → 県民●「エコオフィスとくしま・県率先行動計画」に基づき、庁舎の省エネルギー対策などの取組を推進します。＜H23・24・25取組内容と進捗状況＞・平成23年度は△5.6%、平成24年度は△4.0％の削減となった（いずれも平成20年度比）。冷暖房温度の徹底管理による電
行動計画」の評価結果について （４）その他３ 閉 会【配付資料】 資料１ 県政運営評価戦略会議設置要綱 資料２ 徳島県立保健製薬環境センターの概要について 資料３ 徳島県立保健製薬環境センター試験研究評価実施要綱等 資料４ 徳島県立保健製薬環境センターの試験研究評価について 資料５ 徳島県立保健製薬
行動計画」の施策や事業について評価を行うこと。二 県民から県政に対する意見や提言を幅広く募るために設置された「とくしま目安箱」に寄せられた意見や、知事対話等で出された建設的な県民意見のなかから、優れた意見を採択すること。三 各種評価機関の運営について評価を行うこと。四 評価結果等について県総合計画審
行動計画」の主要事業を対象に評価を行うとともに，今年度においては，行動計画の最終年度であることから，これまでの取組の成果に重点を置きつつ，今後の達成見込みを見据えた評価を実施しました。また，とくしま目安箱などに寄せられた「県民からの意見・提言」についても戦略会議で審議し，県の施策に反映すべき優れた意
行動計画主要事業等評価シート県政運営評価戦略会議目 次基本目標１ にぎわい・感動とくしま ・・・・・・・・・・・・P.1基本目標２ 経済・新成長とくしま ・・・・・・・・・・・・P.４４基本目標３ 安全安心・実感とくしま ・・・・・・・・・・・P.９５基本目標４ 環境首都・先進とくしま ・・・・・・
行動計画」の策定や「ポジティブ・アクション」の積極的な取組を促進することにより、仕事と子育て等が両立するための環境整備を進めます。●様々な事情により家庭で育てられない子どもに対して、児童福祉施設や里親制度を活用し、より家庭的な環境での養育を図ります。＜H23・24・25取組内容と進捗状況＞里親制度の
行動計画」の評価結果について（４）その他３ 閉 会（議事項目と概要）１ 監察局長挨拶２ 徳島県立保健製薬環境センター施設見学３ 徳島県立保健製薬環境センター試験研究評価委員会の運営評価についての説明４ 質疑（以下，概要は別に掲げる）- 2 -５ 「とくしま目安箱 優秀提言」の選定６ 平成２６年度「い
行動計画」の評価について （２） その他３ 閉 会【配付資料】 資料１ 「いけるよ！徳島・行動計画」主要事業等評価シート （基本目標４ 環境首都・先進とくしま）第７回 県政運営評価戦略会議 配席表 場所：県庁１０階 大会議室傍聴席● ●井関委員 ● ● 藤原委員石田会長 ● ● 森本委員○ ○ ○
行動計画」に基づき、次世代自動車の積極的な導入を推進します。県民●「エコオフィスとくしま・県率先行動計画」に基づき、庁舎の省エネルギー対策などの取組を推進します。＜H23・24・25取組内容と進捗状況＞・平成23年度は△5.6%、平成24年度は△4.0％の削減となった（いずれも平成20年度比）。冷暖
2019年7月31日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」の施策や事業について評価を行い、その結果について県総合計画審議会に提言すること。二 「VS東京『とくしま回帰』総合戦略」の施策や事業について評価を行い、その結果について地方創生“挙県一致”協議会に提言すること。三 県民から県政に対する意見や提言を幅広く募るために設置された「とくしま目安箱」
行動計画」（以下「行動計画」という。）の最終年度であることから，行動計画の評価と足並みをそろえ，「成果」のみならず「計画目標の達成見込み」も重視し，「平成２７年度から平成２９年度までの取組及び進捗状況」と「今後の取組方針及び計画目標の達成見込み」の２つの視点から評価しました。また，総合戦略の深化につ
行動計画(H30末)〕＞順調＜課題＞・大都市圏に住む人々に，徳島に関心を持ち，徳島に来て魅力を実感していただくため，移住交流イベントや移住体験ツアーの充実が必要・移住者の定住に向けた移住後のフォローアップ態勢の強化が必要・若者世代の県外流出の抑制と定住の促進が必要【保健】＜H27～H29取組内容と進
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について県政運営評価戦略会議設置要綱第２条（第１号及び第３号に係る部分に限る。）の規定に基づき，本年度実施した「新未来『創造」とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について，別添のとおり提言します。徳島県総合計画審議会にお
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について平成30年11月県政運営評価戦略会議は じ め に県政運営評価戦略会議（以下「戦略会議」という。）では，｢新未来『創造』とくしま行動計画」（以下「行動計画」という。）の主要施策を評価の対象としており，今年度は行動計画の最終年度であることか
行動計画」主要施策等評価シート県政運営評価戦略会議目 次ページ基本目標１ 「ふるさと回帰・加速とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・ 1基本目標２ 「経済・好循環とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・・ ６９基本目標３ 「安全安心・強靱とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・ １１１基本
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について（２）「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価結果について（３）「とくしま目安箱 優秀提言」表彰候補の選考について３ 閉 会【配布資料】資料１ ｢新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について資料２
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について平成30年11月県政運営評価戦略会議は じ め に県政運営評価戦略会議（以下「戦略会議」という。）では，｢新未来『創造』とくしま行動計画」（以下「行動計画」という。）の主要施策を評価の対象としており，今年度は行動計画の最終年度であることか
行動計画」（以下「行動計画」という。）の最終年度であることから，行動計画の評価と足並みをそろえ，「成果」のみならず「計画目標の達成見込み」も重視し，「平成２７年度から平成２９年度までの取組及び進捗状況」と「今後の取組方針及び計画目標の達成見込み」の２つの視点から評価しました。また，総合戦略の深化につ
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について（２）「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価結果について（３）「とくしま目安箱 優秀提言」表彰候補の選考について３ 閉 会（会議概要）１ 提言書（案）（｢新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」につ
添付ファイル
資料1~3 (PDF:279 KB)
行動計画」の評価と足並みをそろえ，平成30年度における計画目標の達成見込みにも重点を置く。2 評価方法について（１）評価の対象主要事業（１３１事業）を評価単位とし，評価を行う。基本目標（１～４）■ 重要業績評価指標（ＫＰＩ）● 主要事業○ 数値目標（２）評価項目は，次の２点とする。ア 平成27年度か
行動計画(H30末)〕＞順調＜課題＞・大都市圏に住む人々に，徳島に関心を持ち，徳島に来て魅力を実感していただくため，移住交流イベントや移住体験ツアーの充実が必要・移住者の定住に向けた移住後のフォローアップ態勢の強化が必要・若者世代の県外流出の抑制と定住の促進が必要【保健】＜H27～H29取組内容と進
行動計画の評価において，本県の農地集積の特殊性を考慮し，協議された経緯も踏まえて，Ｂ評価としました。それから，７ページをお開きください。番号30につきましては，数値目標４項目のうち，「阿波尾鶏」出荷羽数及び「阿波とん豚」出荷頭数が未達成で，達成率も下がっており，Ｃ評価としております。しかし，昨年度の
行動計画」の評価について３ 閉 会【配付資料】資料１ 「新未来『創造』とくしま行動計画」の評価方法資料２ 「新未来『創造』とくしま行動計画」主要施策等評価シート基本目標５「みんなが元気・輝きとくしま」の実現資料３ 「新未来『創造』とくしま行動計画」主要施策等評価シート基本目標６「まなび・成長とくしま
行動計画」の評価方法1 基本的な考え方・ 平成30年度は，「新未来『創造』とくしま行動計画」の最終年度であるため，「次期総合計画」の策定を見据えた評価を行う。・ 戦略会議の委員の提言に重きを置いた「未来志向型の政策評価」を更に深化したものとする。・ 施策（事業）の改善につながる，より「効果的」で「効
行動計画」主要施策等評価シート基本目標５ 「みんなが元気・輝きとくしま」の実現３ 障がい者が支える社会の構築４ いきいき健康とくしまの推進５ ふるさと貢献とくしまの推進主要施策１ 生涯現役・躍動とくしまの展開２ 加速する！女性の活躍促進「新未来『創造』とくしま行動計画」（主要指標に係る数値目標の達成
2019年5月10日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」を踏まえた対応について（通知）資料２ 「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価結果を踏まえた対応について（通知）資料３ 平成３０年度 県政運営評価戦略会議について（案）資料３別紙 「新未来『創造』とくしま行動計画」（主要指標に係る数値目標の達成
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」を踏まえた対応について（通知）平成２９年１１月１５日付けで御提言いただきました「新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」につきましては，その趣旨を踏まえ，平成３０年２月８日開催の徳島県総合計画審議会の会議資料と
行動計画」改善見直しシート●農林水産総合技術支援センター水産研究課美波庁舎に設けたコワーキングスペース等において、サテライトオフィス、大学、地元企業、地域住民などが連携した地域課題解決等の取組みを促進します。＜南部＞○水研コワーキングスペース（仮称）の運営 ㉚運営 美波町と共に設置した水研コワーキン
行動計画」のブランド化関連戦略において、徳島の藍や、藍関連産業のブランド化に関する施策にしっかりと取り組んで欲しい。 藍製品を「徳島ならではの優れた県産品」である「とくしま特選ブランド」へ進化させていくため、「藍製品の事業者支援」や、「６次化商品開発支援」を推進するとともに、県内の藍関係者などからな
行動計画」との整合を十分に図りながら、｢ＰＤＣＡサイクル｣による検証と改善を実施し、“進化する｢総合戦略｣”として、各種施策の本格展開を加速していく。◆主な重要業績評価指標数（ＫＰＩ）：１６０項目⇒１７１項目（＋１１項目）◆主要事業の見直し状況評価結果（主要事業） 改善・進化 見直し（主要事業）Ｃ（
行動計画（H27～H30年度）」との整合を十分に図り、「ひと」と「しごと」の好循環により「とくしま回帰」を加速させ、「まち」の活性化につなげる「地方創生」関連施策に重点化した創造的実行型の「総合戦略」とする。・ これまで、「葉っぱビジネスいろどり」や「サテライトオフィス」など、徳島はもとより日本の「
行動計画（H27～H30年度）」との整合を十分に図りながら、全ＫＰＩの「各年度毎の数値目標」を整理することとし、“進化する「総合戦略」”として、「新未来とくしま」へと導く各種施策を積極的に展開して参ります。PLAN（計画） DO（実施）「地方創生“挙県一致”協議会」や県議会による論議、県民意見を聴取
行動計画該当箇所戦略該当箇所（ＡＰ）（現 行）主要事業の概要・数値目標工程（年度別事業計画）「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」【アクションプラン編】改善見直し一覧○移住者数 ㉕８０人→㉛８５０人○移住者数 ㉕８０人→㉛１，６００人（改善見直し案）主要事業の概要・数値目標工程（年度別事業計画）●「と
行動計画」の最終年度であるため、「次期総合計画」の策定を見据えた評価を行う。この観点から、戦略会議の委員の提言に重きを置いた、「未来志向型の政策評価」を更に深化したものとする。主なポイント・施策ごとの評価は、「成果」及び「計画目標の達成見込み」を重視したプレ総括評価として実施【行動計画の評価】「主要
添付ファイル
資料3別紙 (PDF:156 KB)
行動計画」（主要指標に係る数値目標の達成状況）重点戦略 主要施策 主要指標実績値（H27）実績値（H28）実績値（H29）※現入力はH28分H27 H28 H29 H30数値目標の達成度（H29）※工程（年度別事業計画）重点戦略 主要施策 主要指標実績値（H27）実績値（H28）実績値（H29）1
行動計画に係る評価結果等につきましては，昨年11月15日にとりまとめまして，徳島県総合計画審議会の会長あてに「提言書」として提出させていただいたところでございます。また，総合戦略に係る評価結果につきましても，同様に，地方創生“挙県一致”協議会の議長あてに提出させていただいております。本日は，これらの
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について県政運営評価戦略会議設置要綱第２条の規定により、本年度実施した｢新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について、別添のとおり提言します。徳島県総合計画審議会におかれては、次年度の行動計画や現行事業の見
行動計画」主要施策等評価シート県政運営評価戦略会議目 次基本目標１ 「ふるさと回帰・加速とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・P.1基本目標２ 「経済・好循環とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・・P.６６基本目標３ 「安全安心・強靱とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・P.１０７基本
行動計画「後期計画」に対策事業を盛り込み、「震災時の『死者ゼロ』」、「県土の強靱化」に向けた取り組みを全庁を挙げて、加速する。危機H27･H28取組内容と進捗状況・課題工程（年度別事業計画）数値目標の達成度実績値（H28）部局今後の取組方針主要事業の概要・数値目標●県民の防災意識に関する現状を把握・
行動計画」 を策定（Ｈ２８．３）・自己申告制度や庁内公募制の活用による 積極的な配置の推進・自治大学校への派遣者２名のうち、 １名を女性に（Ｈ１５～）・係長以上の女性役付職員数 H25.4:310人 H26.4:324人 H27.5:348人 H28.4:355人 H29.4:368人・管理職員に占
2019年5月10日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画（第二幕）の評価結果」及び「県民からの優れた意見・提言」への対応について(通知)平成２３年１２月１３日付けで御提言いただきました「オンリーワン徳島行動計画（第二幕）の評価結果」及び「県民からの優れた意見・提言」につきまして、総合計画審議会において審議し、別添のとおり対応内容をとりまとめました
行動計画（第二幕）の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について（提言）県政運営評価戦略会議設置要綱第２条の規定により、オンリーワン徳島行動計画（第二幕）の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」を徳島県総合計画審議会に提言します。徳島県総合計画審議会におかれては、この評価結果等を充分ご審議
行動計画（第二幕）取組結果評価シート基本目標１ 「オープンとくしま」の実現県政運営評価戦略会議 ｢オンリーワン徳島行動計画(第二幕)｣ 取組結果評価シート【達成度】達成:1, ほぼ達成:2, 未達成:3, 実績値なし:－ 【評価】 A、B、C取組状況単位 H19 H20 H21 H22 評価 特記事
行動計画（第二幕）取組結果評価シート基本目標２ 「経済飛躍とくしま」の実現県政運営評価戦略会議 ｢オンリーワン徳島行動計画(第二幕)｣ 取組結果評価シート【達成度】達成:1, ほぼ達成:2, 未達成:3, 実績値なし:－ 【評価】 A、B、C取組状況単位 H19 H20 H21 H22 評価 特記事
行動計画（第二幕）取組結果評価シート基本目標３ 「環境首都とくしま」の実現県政運営評価戦略会議 ｢オンリーワン徳島行動計画(第二幕)｣ 取組結果評価シート【達成度】達成:1, ほぼ達成:2, 未達成:3, 実績値なし:－ 【評価】 A、B、C取組状況単位 H19 H20 H21 H22 評価 特記事
行動計画（第二幕）取組結果評価シート基本目標４ 「安全・安心とくしま」の実現県政運営評価戦略会議 ｢オンリーワン徳島行動計画(第二幕)｣ 取組結果評価シート【達成度】達成:1, ほぼ達成:2, 未達成:3, 実績値なし:－ 【評価】 A、B、C取組状況単位 H19 H20 H21 H22 評価 特記
行動計画（第二幕）取組結果評価シート基本目標５ 「〝まなびや〟とくしま」の実現県政運営評価戦略会議 ｢オンリーワン徳島行動計画(第二幕)｣ 取組結果評価シート【達成度】達成:1, ほぼ達成:2, 未達成:3, 実績値なし:－ 【評価】 A、B、C取組状況単位 H19 H20 H21 H22 評価 特
行動計画（第二幕）取組結果評価シート基本目標６ 「〝みんなが〟とくしま」の実現県政運営評価戦略会議 ｢オンリーワン徳島行動計画(第二幕)｣ 取組結果評価シート【達成度】達成:1, ほぼ達成:2, 未達成:3, 実績値なし:－ 【評価】 A、B、C取組状況単位 H19 H20 H21 H22 評価 特
行動計画（第二幕）取組結果評価シート基本目標７ 「〝にぎわい〟とくしま」の実現県政運営評価戦略会議 ｢オンリーワン徳島行動計画(第二幕)｣ 取組結果評価シート【達成度】達成:1, ほぼ達成:2, 未達成:3, 実績値なし:－ 【評価】 A、B、C取組状況単位 H19 H20 H21 H22 評価 特
行動計画（第二幕）の総括評価について～基本目標２ 「経済飛躍とくしま」の実現～（２）その他３ 閉 会【配付資料】資料１ オンリーワン徳島行動計画（第二幕）取組結果評価シート（基本目標２）資料２ 「とくしま 目安箱」等に寄せられた建設的な意見・提言「経済飛躍とくしま」資料３ 数値目標（オンリーワン徳島
行動計画（第二幕）取組結果評価シート基本目標２ 「経済飛躍とくしま」の実現平成23年１１月８日【達成度】達成:1, ほぼ達成:2, 未達成:3, 実績値なし:－ 【評価】 A、B、C取組状況単位 H19 H20 H21 H22 評価 特記事項１－１オープンとくしま体制づくり推進 → → →・県のすべ
2019年5月10日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」・「ｖｓ東京『とくしま回帰』 総合戦略」の評価について ３ 閉 会【配付資料】 資料１ 「いけるよ！徳島・行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた 意見・提言」を踏まえた対応について（通知） 資料２ 「新未来『創造』とくしま行動計画」・「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価について（
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」を踏まえた対応について（通知）平成２７年１１月１３日付けで御提言いただきました「いけるよ！徳島・行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」につきましては,その趣旨を踏まえ,「新未来『創造』とくしま行動計画」の平成２８年度に向けた改善見
行動計画「行動計画編」P70～ P217平成２８年度版（案）徳 島 県目 次頁Ⅰ 計画の基本的な事項第１ 計画策定の趣旨 １第２ 計画の基本理念 １第３ 計画の性格 １第４ 計画の構成 ２Ⅱ 長期ビジョン編（2060年頃の目指すべき将来像）第１ 時代の潮流（世界～日本～徳島） ３（１）世界の人口爆発
行動計画」・「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価について（案）１ 基本的な考え方・ 戦略会議委員からの提言に重きを置いた「未来志向型の政策評価」とする。・ 施策（事業）の改善につながる、より「効果的」で「効率的」な評価とする。２ 「新未来『創造』とくしま行動計画」の評価方法について（１）評価単
行動計画」・「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価について３ 閉 会（議事項目と概要）１ 監察局長挨拶２ 徳島県総合計画審議会への提言書に対する回答について（資料１）３ 「新未来『創造』とくしま行動計画」・「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価について（資料２）■監察局長挨拶本日は，第９回県
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について県政運営評価戦略会議設置要綱第２条の規定により、本年度実施した「いけるよ！徳島・行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について、別添のとおり提言します。徳島県総合計画審議会におかれては、新たな総合計画である「新未来『創造』
行動計画主要事業等評価シート県政運営評価戦略会議目 次基本目標１ にぎわい・感動とくしま ・・・・・・・・・・・・P.1基本目標２ 経済・新成長とくしま ・・・・・・・・・・・・P.４０基本目標３ 安全安心・実感とくしま ・・・・・・・・・・・P.９３基本目標４ 環境首都・先進とくしま ・・・・・・
行動計画」の評価結果（案）について （２）「とくしま目安箱 優秀提言」の選定について （３）昨年度の徳島県総合計画審議会への提言書に対する回答について （４）「県政運営評価戦略会議設置要綱」の一部改正について （５）「新未来『創造』とくしま行動計画」について （６）「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略
行動計画」の主要事業を評価の対象とし、今年度においては、４年間の計画期間が終了したことから、この期間の取組内容や成果を総合的に勘案して評価を行う、総括評価として実施しました。また、とくしま目安箱などに寄せられた「県民からの意見・提言」についても県政運営評価戦略会議で審議し、県の施策に反映すべき優れた
行動計画主要事業等評価シート県政運営評価戦略会議目 次基本目標１ にぎわい・感動とくしま ・・・・・・・・・・・・P.1基本目標２ 経済・新成長とくしま ・・・・・・・・・・・・P.４０基本目標３ 安全安心・実感とくしま ・・・・・・・・・・・P.９３基本目標４ 環境首都・先進とくしま ・・・・・・
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」を踏まえた対応について（通知）平成２６年１１月１９日付けで御提言いただきました「いけるよ！徳島・行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」につきましては,その趣旨を踏まえ, 現行事業の改善資料とさせていただくとともに, 平成２７年度か
行動計画」 一 「オンリーワン徳島行動計画」の施策の施策や事業について評価を行い、その や事業について評価を行うこと。結果について県総合計画審議会に提言すること。二 「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の施策や事業について評価を行い、その結果について地方創生“挙県一致”協議会に提言すること。三 県民
行動計画新未来「創造」 とくしま行動計画平成27年度版徳 島 県「新未来『創造』とくしま行動計画」の策定（平成２７年度版行動計画）にあたり「ピンチをチャンスに」。今やお家芸となったこのフレーズとともに、顕在化する様々な課題に真正面から取り組み、全国トップクラスの光ブロードバンド環境が牽引する「情報通
行動計画編（当面取り組むべき重点施策）第１ 基本目標と重点戦略目指すべき姿（10年程度先）の創造に向け、以下の７つの基本目標を掲げ、重点戦略を展開します。Ⅰ 基本目標計画の基本理念に基づき、以下の７つの基本目標の実現を目指します。１ 地方創生の旗手！「ふるさと回帰・加速とくしま」の実現「人口減少の克
行動計画」に基づきＬＥＤ関連企業の開発・生産、ブランド化、販路開拓などを支援し、ＬＥＤ産業クラスターの形成を推進します。＜商工・警察＞○ＬＥＤ新製品開発支援件数（累計） ㉕５２件→㉚１０５件 ○国際規格（ISO17025）適合の 成績証明書を付与した製品数（累計） ㉕－→㉚２０製品 ○ＬＥＤ応用製品
2019年5月10日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」の評価結果及び「県民から の優れた意見・提言」を踏まえた対応について（通知） 資料２ 「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価結果を踏まえた対 応について（通知） 資料３ 平成２９年度 県政運営評価戦略会議について（案） 資料３－１ ｖｓ東京「とくしま回帰」総合戦略（基本目標に係る数値目
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」を踏まえた対応について（通知）平成２８年１１月２９日付けで御提言いただきました「新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」につきましては，その趣旨を踏まえ，平成２９年２月８日開催の徳島県総合計画審議会の会議資料と
行動計画」改善見直しシート政策●「リーサス：地域経済分析システム」を活用した取組みの高度化を通じて“徳島ならでは”の地方創生を目指すため、県における活用実践はもとより、市町村をはじめ広く一般県民を対象に普及啓発を推進します。＜政策＞○リーサスに関する「研修（リーサス活用実践キャラバン事業）」への参加
行動計画」との整合を十分に図りながら、「ＰＤＣＡサイクル」による検証と改善を実施し、“進化する｢総合戦略｣”として、各種施策の本格展開を加速していく。評価結果（主要事業） 見直し（主要事業）Ｃ（要見直し） ３ Ｃ（要見直し） ３Ｂ（概ね順調） １２Ａ（順 調） ２７合 計 ４２２ 改訂に反映する主な
行動計画（H27～H30年度）」との整合を十分に図り、「ひと」と「しごと」の好循環により「とくしま回帰」を加速させ、「まち」の活性化につなげる「地方創生」関連施策に重点化した創造的実行型の「総合戦略」とする。・ これまで、「葉っぱビジネスいろどり」や「サテライトオフィス」など、徳島はもとより日本の「
行動計画（H27～H30年度）」との整合を十分に図りながら、全ＫＰＩの「各年度毎の数値目標」を整理することとし、“進化する「総合戦略」”として、「新未来とくしま」へと導く各種施策を積極的に展開して参ります。PLAN（計画） DO（実施）「地方創生“挙県一致”協議会」や県議会による論議、県民意見を聴取
行動計画該当箇所部局●「とくしま回帰」を加速するため、「とくしま移住交流促進センター」や「住んでみんで徳島で！移住相談センター」に「移住コンシェルジュ」を配置し、移住に関するきめ細かな相談対応を行うとともに、「移住ポータルサイト」による情報発信を推進します。また、移住希望者に本県の魅力を実感していた
行動計画や総合戦略の着実な実行を支えるため、県では行財政改革の基本方針である「新未来『創造』とくしま行革プラン」を策定しております。 プランでは厳しい財政状況のもと、限られた職員で様々な業務を執行し、最大限の効果を発揮していくため、県庁職員の人財育成、組織の最適化はもとより、県民、ＮＰＯ、民間企業等
不十分 Ｂ Ｃ Ｃ(1点) (1点)２ 今後のスケジュールH29.5月 ････ 戦略会議の開催（現地視察）H29.8月 ････ 戦略会議の開催（行動計画及び総合戦略の中間評価を行う）H29.11月 ････ ・行動計画の評価結果等提言書の採択・総合戦略の評価結果提言書の採択
行動計画につきましては，昨年１１月２９日に徳島県総合計画審議会におきまして，石田会長に御出席を頂きまして，総計審の近藤会長に，直接提言書をお渡しいただいたところでございます。また，総合戦略につきましては，昨年１１月１１日，地方創生“挙県一致”協議会の議長あてに提言書をお送りさせていただいております。
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について県政運営評価戦略会議設置要綱第２条の規定により、本年度実施した｢新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について、別添のとおり提言します。徳島県総合計画審議会におかれては、次年度の行動計画や現行事業の見
行動計画」主要施策等評価シート県政運営評価戦略会議目 次基本目標１ 「ふるさと回帰・加速とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・P.1基本目標２ 「経済・好循環とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・・P.６１基本目標３ 「安全安心・強靱とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・P.１０１基本
行動計画」に基づき、庁舎の省エネルギー対策を推進するなど、県独自の環境マネジメントシステムにより、環境にやさしい行政運営の徹底を図ります。＜県民＞＜H27取組内容と進捗状況＞１ 平成27年7月に新たな重点プログラム(計画期間：H27～H30)を策定２ 地球温暖化対策推進計画により、「徳島夏・冬のエコ
2019年5月10日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」の基本目標７項目全てについて精力的にご協議をいただきましてありがとうございました。その成果を提言書として総合計画審議会に提出していただいております。 さらに昨年１１月には、徳島県立農林水産総合技術支援センターの外部評価委員会の運営評価につき評価をいただいて、これについても提言書を作成してい
