2021年9月9日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」の施策や事業について評価を行い、その結果について徳島県総合計画審議会に提言すること。二 「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の施策や事業について評価を行い、その結果について地方創生“挙県一致”協議会に提言すること。三 県民から県政に対する意見や提言を幅広く募るために設置された「とくしま目安
行動計画」への反映状況等）（２）地方創生“挙県一致”協議会への提言書（令和２年度）に対する回答について（「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」への反映状況等）（３）令和３年度の県政運営評価戦略会議の運営について３ 閉 会【配付資料】資料１ 「『未知への挑戦』とくしま行動計画」の評価結果を踏まえた対応に
行動計画」の評価結果を踏まえた対応について（通知）令和２年１０月２６日付けで御提言いただきました「『未知への挑戦』とくしま行動計画」の評価結果につきましては，その趣旨を踏まえ，「『未知への挑戦』とくしま行動計画」令和３年度版に向けた見直しに当たり，別添のとおり対応いたしました。資料１
行動計画」～徳島版「SDGｓ（持続可能な開発目標）」の実装に向けて～令和３年度に向けた見直しについて項 目2１ 令和３年度に向けた見直しについて２ 県政運営評価戦略会議からの提言への対応▶ Ａ･ 既存の数値目標等を｢廃止｣する項目▶ 「重点項目」の設定について▶ 未知の世界への羅針盤となる「行動計画
行動計画）番号意見・提言の内容 対応内容（今後の方針等） 部局ターゲット1県政運営評価戦略会議からの「ターゲットごとの意見・提言」への対応内容等（行動計画）番号意見・提言の内容 対応内容（今後の方針等） 部局ターゲット５１「笑顔とくしま・県民活躍」の実装ウィズコロナ・アフターコロナ時代という新たな局
行動計画」の改定と整合を十分に図った上、「新次元の分散型国土」具現化に向けた羅針盤となるよう改定を図る。② 全体的な刷新に加えて、「ＷＩＴＨコロナからアフターコロナ」に向け、感染症対策と社会経済活動の両立に向けた実践策を重点・加速化する「リスタート’（ダッシュ）プロジェクト」を盛り込む。
行動計画」(2019年度～2022年度)との整合を十分に図り、Ｓｏｃｉｅｔｙ５．０時代の「ひと」と「しごと」の好循環を創出することで、全世代の人々が輝く「持続可能な社会」の実現を目指した「地方創生」関連施策に重点化した創造的実行型の「総合戦略」とする。（２）「総合戦略」の推進方針①「横断的・重点的」
行動計画」(2019年度～2022年度)との整合を十分に図りながら、「総合戦略」の推進に当たり「４つの基本目標」のもとに、具体的な施策ごとに設定した「４０４の重要業績評価指標（ＫＰＩ）」の「各年度毎の数値目標」を整理することとし、「ＰＤＣＡサイクル」により、“進化する「総合戦略」”として、全世代の人
行動計画の初年度評価から、「評価基準の客観化」と計画改善見直しに向けた「委員からの提言」により重きをおく評価手法としており、令和３年度においても、この方針は継続する。(２)令和３年度評価におけるポイント令和２年１月の国内における新型コロナ感染の発生以来、本県では、その対応に全力を上げている。しかしな
行動計画」への反映状況等）（２）地方創生“挙県一致”協議会への提言書（令和２年度）に対する回答について（「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」への反映状況等）（３）令和３年度の県政運営評価戦略会議の運営について３ 閉 会（会議概要）１ 開会２ 徳島県総合計画審議会への提言書（令和２年度）に対する回答に
行動計画」の評価結果について県政運営評価戦略会議設置要綱第２条（第１号及び第３号に係る部分に限る。）の規定に基づき，本年度の「『未知への挑戦』とくしま行動計画」の評価結果について，別添のとおり提言します。徳島県総合計画審議会におかれては，次年度の行動計画の改善見直し等につなげていただきたい。
行動計画」の評価結果について令和２年１０月県政運営評価戦略会議は じ め に県政運営評価戦略会議（以下「戦略会議」という。）では，県政運営指針である｢『未知への挑戦』とくしま行動計画」（以下「行動計画」という。）について，主要施策ごとの進捗状況の評価等を実施した。今年度は，令和元年度に策定された行動
行動計画評価別冊）｢『未知への挑戦』とくしま行動計画」判定結果及び評価結果一覧表令和２年１０月県政運営評価戦略会議「『未知への挑戦』とくしま行動計画」判定結果及び評価結果一覧表ターゲット１ 「笑顔とくしま・県民活躍」の実装整理番号 数値目標数 平均達成率 判定符号 平均達成率 評価結果１ 移住交流拡
2020年11月2日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」の施策や事業について評価を行い、その結果について徳島県総合計画審議会に提言すること。二 「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の施策や事業について評価を行い、その結果について地方創生“挙県一致”協議会に提言すること。三 県民から県政に対する意見や提言を幅広く募るために設置された「とくしま目安
行動計画」と共通する部分については，別途取りまとめた同計画に係る提言書（「新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について）も，併せて参照されたい。基本目標１ 新しい人の流れづくり・ 若者の地元定着促進については，売手市場の中，非常に早い段階での県外企業からの採用
行動計画」に基づきＬＥＤ関連企業の開発・生産、ブランド化、販路開拓などを支援し、ＬＥＤ産業クラスターの形成を推進します。＜商工・警察＞推進 → → → →○ＬＥＤ新製品開発支援件数（累計） ㉕５２件→㉚１７５件75件 85件 145件 175件 175件 90件 138件 168件 187件 ◎○Ｌ
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について県政運営評価戦略会議設置要綱第２条（第１号及び第３号に係る部分に限る。）の規定に基づき，本年度の「新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について，別添のとおり提言します。徳島県総合計画審議会におかれて
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について令和元年１１月県政運営評価戦略会議は じ め に県政運営評価戦略会議（以下「戦略会議」という。）では，県政運営指針である｢新未来『創造』とくしま行動計画」（以下「行動計画」という。）について，主要施策ごとの達成状況の評価等を実施しておりま
行動計画」主要施策等評価シート県政運営評価戦略会議目 次ページ基本目標１ 「ふるさと回帰・加速とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・ 1基本目標２ 「経済・好循環とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・・ ５４基本目標３ 「安全安心・強靱とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・ ８９基本
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について）について（２）提言書（案）（「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価結果について）について（３）「とくしま目安箱 優秀提言」表彰候補の選考について（４）徳島県総合計画審議会への提言書（平成３０年度）に対する回答について（「『未知への挑
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について令和元年１１月県政運営評価戦略会議は じ め に県政運営評価戦略会議（以下「戦略会議」という。）では，県政運営指針である｢新未来『創造』とくしま行動計画」（以下「行動計画」という。）について，主要施策ごとの達成状況の評価等を実施しておりま
行動計画」主要施策等評価シート県政運営評価戦略会議目 次ページ基本目標１ 「ふるさと回帰・加速とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・ 1基本目標２ 「経済・好循環とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・・ ５４基本目標３ 「安全安心・強靱とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・ ８９基本
行動計画」と共通する部分については，別途取りまとめた同計画に係る提言書（「新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について）も，併せて参照されたい。基本目標１ 新しい人の流れづくり・ 若者の地元定着促進については，売手市場の中，非常に早い段階での県外企業からの採用
行動計画」に基づきＬＥＤ関連企業の開発・生産、ブランド化、販路開拓などを支援し、ＬＥＤ産業クラスターの形成を推進します。＜商工・警察＞推進 → → → →○ＬＥＤ新製品開発支援件数（累計） ㉕５２件→㉚１７５件75件 85件 145件 175件 175件 90件 138件 168件 187件 ◎○Ｌ
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」を踏まえた対応について（通知）平成３０年１１月１９日付けで御提言いただきました「新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」につきましては、その趣旨を踏まえ、現行事業の改善見直しや、令和元年度からの新たな総合計画「
行動計画」との整合を十分に図り、各種施策の総仕上げを図るとともに、｢ＰＤＣＡサイクル｣のもと効果検証と改善を行い、「新たな時代」にふさわしい「新たな総合戦略」の策定へと繋げて参る。２ 主な変更点◆Society 5.0の推進を基本姿勢に反映◆各種施策とＳＤＧｓの関連性を整理◆主な重要業績評価指標数（
行動計画」(2019年度～2022年度)との整合を十分に図り、「ひと」と「しごと」の好循環により「とくしま回帰」を加速させ、「まち」の活性化につなげる「地方創生」関連施策に重点化した創造的実行型の「総合戦略」とする。・ これまで、「葉っぱビジネスいろどり」や「サテライトオフィス」など、徳島はもとより
行動計画」の次年度の評価方法（素案）「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」１ 評価（＝効果検証）の意義数値目標の達成状況を確認し，そのうち未達成のものを洗い出し，未達成の要因を探り，その要因を生む課題を明らかにし，解決の糸口を見いだすこと。２ これまでの戦略会議の方向性平成28年度に「新未来『創造』と
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について）について（２）提言書（案）（「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価結果について）について（３）「とくしま目安箱 優秀提言」表彰候補の選考について（４）徳島県総合計画審議会への提言書（平成３０年度）に対する回答について（「『未知への挑
2020年3月31日
テーマ：県報一覧,総務監察課
カテゴリー：日次記事
行動計画の策定を推進するとともに、命を守るためのソフト対策を加速するため、水管理政策課及び水災害対策室を設置することとした。十その他知事の内部組織、職制等について、所要の改正を行うこととした。十一この規則は、令和二年四月一日から施行することとした。●徳島県事務委任規則の一部を改正する規則（規則第五十
添付ファイル
第187号 (PDF:195 KB)
行動計画の策定を推進するとともに、命を守るためのソフト対策を加速するため、水管理政策課及び水災害対策室を設置することとした。十その他知事の内部組織、職制等について、所要の改正を行うこととした。十一この規則は、令和二年四月一日から施行することとした。●徳島県事務委任規則の一部を改正する規則（規則第五十
2020年3月31日
テーマ：県報一覧,総務監察課
カテゴリー：日次記事
行動計画」及びまち・ひと・しごと創生法に基づく計画である「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の基本目標のうち、住宅政策に関する項目の実現に向けた課題や施策を具体化したものと位置付けられている。また、「『とくしま－０(ゼロ)作戦』地震対策行動計画」、「徳島県公共施設等総合管理計画」、「徳島県公営住宅等
2020年2月14日
テーマ：地方創生・市町村・地域づくり,政策企画課,報道提供資料
カテゴリー：その他
行動計画「第２期徳島はぐくみプラン（後期計画）」との整合性を図り、現行の人口ビジョンに引き続き、２０２５年（令和７年）の「出生率（希望出生率）１．８」を目指す。◆目指すべき方向性◆○【「結婚～出産～子育て」のあらゆるステージを応援する社会の実現】⇒ 子育てトータルサポートのさらなる充実⇒ 高齢者も含
行動計画」(2019年度～2022年度)との整合を十分に図り、Ｓｏｃｉｅｔｙ５．０時代の「ひと」と「しごと」の好循環を創出することで、全世代のあらゆる人々が輝く「持続可能な地域社会」の実現を目指した「地方創生」関連施策に重点化した創造的実行型の「総合戦略」とする。（２）「総合戦略」の推進方針①「横断
行動計画」(2019年度～2022年度)との整合を十分に図りながら、「総合戦略」の推進に当たり「４つの基本目標」のもとに、具体的な施策ごとに設定した「３７０の重要業績評価指標（ＫＰＩ）」の「各年度毎の数値目標」を整理することとし、「ＰＤＣＡサイクル」により、“進化する「総合戦略」”として、全世代のあ
2019年7月31日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」の施策や事業について評価を行い、その結果について県総合計画審議会に提言すること。二 「VS東京『とくしま回帰』総合戦略」の施策や事業について評価を行い、その結果について地方創生“挙県一致”協議会に提言すること。三 県民から県政に対する意見や提言を幅広く募るために設置された「とくしま目安箱」
行動計画」（以下「行動計画」という。）の最終年度であることから，行動計画の評価と足並みをそろえ，「成果」のみならず「計画目標の達成見込み」も重視し，「平成２７年度から平成２９年度までの取組及び進捗状況」と「今後の取組方針及び計画目標の達成見込み」の２つの視点から評価しました。また，総合戦略の深化につ
行動計画(H30末)〕＞順調＜課題＞・大都市圏に住む人々に，徳島に関心を持ち，徳島に来て魅力を実感していただくため，移住交流イベントや移住体験ツアーの充実が必要・移住者の定住に向けた移住後のフォローアップ態勢の強化が必要・若者世代の県外流出の抑制と定住の促進が必要【保健】＜H27～H29取組内容と進
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について県政運営評価戦略会議設置要綱第２条（第１号及び第３号に係る部分に限る。）の規定に基づき，本年度実施した「新未来『創造」とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について，別添のとおり提言します。徳島県総合計画審議会にお
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について平成30年11月県政運営評価戦略会議は じ め に県政運営評価戦略会議（以下「戦略会議」という。）では，｢新未来『創造』とくしま行動計画」（以下「行動計画」という。）の主要施策を評価の対象としており，今年度は行動計画の最終年度であることか
行動計画」主要施策等評価シート県政運営評価戦略会議目 次ページ基本目標１ 「ふるさと回帰・加速とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・ 1基本目標２ 「経済・好循環とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・・ ６９基本目標３ 「安全安心・強靱とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・ １１１基本
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について（２）「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価結果について（３）「とくしま目安箱 優秀提言」表彰候補の選考について３ 閉 会【配布資料】資料１ ｢新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について資料２
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について平成30年11月県政運営評価戦略会議は じ め に県政運営評価戦略会議（以下「戦略会議」という。）では，｢新未来『創造』とくしま行動計画」（以下「行動計画」という。）の主要施策を評価の対象としており，今年度は行動計画の最終年度であることか
行動計画」（以下「行動計画」という。）の最終年度であることから，行動計画の評価と足並みをそろえ，「成果」のみならず「計画目標の達成見込み」も重視し，「平成２７年度から平成２９年度までの取組及び進捗状況」と「今後の取組方針及び計画目標の達成見込み」の２つの視点から評価しました。また，総合戦略の深化につ
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について（２）「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価結果について（３）「とくしま目安箱 優秀提言」表彰候補の選考について３ 閉 会（会議概要）１ 提言書（案）（｢新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」につ
添付ファイル
資料1~3 (PDF:279 KB)
行動計画」の評価と足並みをそろえ，平成30年度における計画目標の達成見込みにも重点を置く。2 評価方法について（１）評価の対象主要事業（１３１事業）を評価単位とし，評価を行う。基本目標（１～４）■ 重要業績評価指標（ＫＰＩ）● 主要事業○ 数値目標（２）評価項目は，次の２点とする。ア 平成27年度か
行動計画(H30末)〕＞順調＜課題＞・大都市圏に住む人々に，徳島に関心を持ち，徳島に来て魅力を実感していただくため，移住交流イベントや移住体験ツアーの充実が必要・移住者の定住に向けた移住後のフォローアップ態勢の強化が必要・若者世代の県外流出の抑制と定住の促進が必要【保健】＜H27～H29取組内容と進
行動計画の評価において，本県の農地集積の特殊性を考慮し，協議された経緯も踏まえて，Ｂ評価としました。それから，７ページをお開きください。番号30につきましては，数値目標４項目のうち，「阿波尾鶏」出荷羽数及び「阿波とん豚」出荷頭数が未達成で，達成率も下がっており，Ｃ評価としております。しかし，昨年度の
行動計画」の評価について３ 閉 会【配付資料】資料１ 「新未来『創造』とくしま行動計画」の評価方法資料２ 「新未来『創造』とくしま行動計画」主要施策等評価シート基本目標５「みんなが元気・輝きとくしま」の実現資料３ 「新未来『創造』とくしま行動計画」主要施策等評価シート基本目標６「まなび・成長とくしま
行動計画」の評価方法1 基本的な考え方・ 平成30年度は，「新未来『創造』とくしま行動計画」の最終年度であるため，「次期総合計画」の策定を見据えた評価を行う。・ 戦略会議の委員の提言に重きを置いた「未来志向型の政策評価」を更に深化したものとする。・ 施策（事業）の改善につながる，より「効果的」で「効
行動計画」主要施策等評価シート基本目標５ 「みんなが元気・輝きとくしま」の実現３ 障がい者が支える社会の構築４ いきいき健康とくしまの推進５ ふるさと貢献とくしまの推進主要施策１ 生涯現役・躍動とくしまの展開２ 加速する！女性の活躍促進「新未来『創造』とくしま行動計画」（主要指標に係る数値目標の達成
2019年5月10日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」を踏まえた対応について（通知）資料２ 「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の評価結果を踏まえた対応について（通知）資料３ 平成３０年度 県政運営評価戦略会議について（案）資料３別紙 「新未来『創造』とくしま行動計画」（主要指標に係る数値目標の達成
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」を踏まえた対応について（通知）平成２９年１１月１５日付けで御提言いただきました「新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」につきましては，その趣旨を踏まえ，平成３０年２月８日開催の徳島県総合計画審議会の会議資料と
行動計画」改善見直しシート●農林水産総合技術支援センター水産研究課美波庁舎に設けたコワーキングスペース等において、サテライトオフィス、大学、地元企業、地域住民などが連携した地域課題解決等の取組みを促進します。＜南部＞○水研コワーキングスペース（仮称）の運営 ㉚運営 美波町と共に設置した水研コワーキン
行動計画」のブランド化関連戦略において、徳島の藍や、藍関連産業のブランド化に関する施策にしっかりと取り組んで欲しい。 藍製品を「徳島ならではの優れた県産品」である「とくしま特選ブランド」へ進化させていくため、「藍製品の事業者支援」や、「６次化商品開発支援」を推進するとともに、県内の藍関係者などからな
行動計画」との整合を十分に図りながら、｢ＰＤＣＡサイクル｣による検証と改善を実施し、“進化する｢総合戦略｣”として、各種施策の本格展開を加速していく。◆主な重要業績評価指標数（ＫＰＩ）：１６０項目⇒１７１項目（＋１１項目）◆主要事業の見直し状況評価結果（主要事業） 改善・進化 見直し（主要事業）Ｃ（
行動計画（H27～H30年度）」との整合を十分に図り、「ひと」と「しごと」の好循環により「とくしま回帰」を加速させ、「まち」の活性化につなげる「地方創生」関連施策に重点化した創造的実行型の「総合戦略」とする。・ これまで、「葉っぱビジネスいろどり」や「サテライトオフィス」など、徳島はもとより日本の「
行動計画（H27～H30年度）」との整合を十分に図りながら、全ＫＰＩの「各年度毎の数値目標」を整理することとし、“進化する「総合戦略」”として、「新未来とくしま」へと導く各種施策を積極的に展開して参ります。PLAN（計画） DO（実施）「地方創生“挙県一致”協議会」や県議会による論議、県民意見を聴取
行動計画該当箇所戦略該当箇所（ＡＰ）（現 行）主要事業の概要・数値目標工程（年度別事業計画）「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」【アクションプラン編】改善見直し一覧○移住者数 ㉕８０人→㉛８５０人○移住者数 ㉕８０人→㉛１，６００人（改善見直し案）主要事業の概要・数値目標工程（年度別事業計画）●「と
行動計画」の最終年度であるため、「次期総合計画」の策定を見据えた評価を行う。この観点から、戦略会議の委員の提言に重きを置いた、「未来志向型の政策評価」を更に深化したものとする。主なポイント・施策ごとの評価は、「成果」及び「計画目標の達成見込み」を重視したプレ総括評価として実施【行動計画の評価】「主要
添付ファイル
資料3別紙 (PDF:156 KB)
行動計画」（主要指標に係る数値目標の達成状況）重点戦略 主要施策 主要指標実績値（H27）実績値（H28）実績値（H29）※現入力はH28分H27 H28 H29 H30数値目標の達成度（H29）※工程（年度別事業計画）重点戦略 主要施策 主要指標実績値（H27）実績値（H28）実績値（H29）1
行動計画に係る評価結果等につきましては，昨年11月15日にとりまとめまして，徳島県総合計画審議会の会長あてに「提言書」として提出させていただいたところでございます。また，総合戦略に係る評価結果につきましても，同様に，地方創生“挙県一致”協議会の議長あてに提出させていただいております。本日は，これらの
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について県政運営評価戦略会議設置要綱第２条の規定により、本年度実施した｢新未来『創造』とくしま行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について、別添のとおり提言します。徳島県総合計画審議会におかれては、次年度の行動計画や現行事業の見
行動計画」主要施策等評価シート県政運営評価戦略会議目 次基本目標１ 「ふるさと回帰・加速とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・P.1基本目標２ 「経済・好循環とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・・P.６６基本目標３ 「安全安心・強靱とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・P.１０７基本
行動計画「後期計画」に対策事業を盛り込み、「震災時の『死者ゼロ』」、「県土の強靱化」に向けた取り組みを全庁を挙げて、加速する。危機H27･H28取組内容と進捗状況・課題工程（年度別事業計画）数値目標の達成度実績値（H28）部局今後の取組方針主要事業の概要・数値目標●県民の防災意識に関する現状を把握・
行動計画」 を策定（Ｈ２８．３）・自己申告制度や庁内公募制の活用による 積極的な配置の推進・自治大学校への派遣者２名のうち、 １名を女性に（Ｈ１５～）・係長以上の女性役付職員数 H25.4:310人 H26.4:324人 H27.5:348人 H28.4:355人 H29.4:368人・管理職員に占
2019年5月10日
テーマ：審議会等（知事部局）,総務監察課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」の「政策評価」及びとくしま目安箱や知事対話などで得られた県民意見の「県政への積極的な反映」とともに，県の各部局で設置する評価機関を統轄する機関として，「評価機関の運営状況に関する評価」を行い，提言する機能を担っています。今年度は，去る７月３０日に開催した第１回戦略会議において，徳島県立保健
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について県政運営評価戦略会議設置要綱第２条の規定により，本年度実施した「いけるよ！徳島・行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について，別添のとおり提言します。徳島県総合計画審議会におかれては，現行事業の見直しや新たな施策展開の他
行動計画主要事業等評価シート県政運営評価戦略会議目 次基本目標１ にぎわい・感動とくしま ・・・・・・・・・・・・P.1基本目標２ 経済・新成長とくしま ・・・・・・・・・・・・P.４４基本目標３ 安全安心・実感とくしま ・・・・・・・・・・・P.９５基本目標４ 環境首都・先進とくしま ・・・・・・
行動計画」を検討、策定する。→ → 県民●「エコオフィスとくしま・県率先行動計画」に基づき、庁舎の省エネルギー対策などの取組を推進します。＜H23・24・25取組内容と進捗状況＞・平成23年度は△5.6%、平成24年度は△4.0％の削減となった（いずれも平成20年度比）。冷暖房温度の徹底管理による電
行動計画」の評価結果について （４）その他３ 閉 会【配付資料】 資料１ 県政運営評価戦略会議設置要綱 資料２ 徳島県立保健製薬環境センターの概要について 資料３ 徳島県立保健製薬環境センター試験研究評価実施要綱等 資料４ 徳島県立保健製薬環境センターの試験研究評価について 資料５ 徳島県立保健製薬
行動計画」の施策や事業について評価を行うこと。二 県民から県政に対する意見や提言を幅広く募るために設置された「とくしま目安箱」に寄せられた意見や、知事対話等で出された建設的な県民意見のなかから、優れた意見を採択すること。三 各種評価機関の運営について評価を行うこと。四 評価結果等について県総合計画審
行動計画」の主要事業を対象に評価を行うとともに，今年度においては，行動計画の最終年度であることから，これまでの取組の成果に重点を置きつつ，今後の達成見込みを見据えた評価を実施しました。また，とくしま目安箱などに寄せられた「県民からの意見・提言」についても戦略会議で審議し，県の施策に反映すべき優れた意
行動計画主要事業等評価シート県政運営評価戦略会議目 次基本目標１ にぎわい・感動とくしま ・・・・・・・・・・・・P.1基本目標２ 経済・新成長とくしま ・・・・・・・・・・・・P.４４基本目標３ 安全安心・実感とくしま ・・・・・・・・・・・P.９５基本目標４ 環境首都・先進とくしま ・・・・・・
行動計画」の策定や「ポジティブ・アクション」の積極的な取組を促進することにより、仕事と子育て等が両立するための環境整備を進めます。●様々な事情により家庭で育てられない子どもに対して、児童福祉施設や里親制度を活用し、より家庭的な環境での養育を図ります。＜H23・24・25取組内容と進捗状況＞里親制度の
行動計画」の評価結果について（４）その他３ 閉 会（議事項目と概要）１ 監察局長挨拶２ 徳島県立保健製薬環境センター施設見学３ 徳島県立保健製薬環境センター試験研究評価委員会の運営評価についての説明４ 質疑（以下，概要は別に掲げる）- 2 -５ 「とくしま目安箱 優秀提言」の選定６ 平成２６年度「い
行動計画」の評価について （２） その他３ 閉 会【配付資料】 資料１ 「いけるよ！徳島・行動計画」主要事業等評価シート （基本目標４ 環境首都・先進とくしま）第７回 県政運営評価戦略会議 配席表 場所：県庁１０階 大会議室傍聴席● ●井関委員 ● ● 藤原委員石田会長 ● ● 森本委員○ ○ ○
行動計画」に基づき、次世代自動車の積極的な導入を推進します。県民●「エコオフィスとくしま・県率先行動計画」に基づき、庁舎の省エネルギー対策などの取組を推進します。＜H23・24・25取組内容と進捗状況＞・平成23年度は△5.6%、平成24年度は△4.0％の削減となった（いずれも平成20年度比）。冷暖
2018年10月31日
テーマ：平成30年度の実績,総務監察課
カテゴリー：
行動計画」です。Ｑ２ 新しい総合計画の内容はどうなるのですか？「２０６０年頃の目指すべき将来像」を描き、その未来を実現するため、「１０年程度先（２０３０年頃）を見据えた戦略」、「今後４年間の主要施策」を定めたいと考えています。なお、現計画では、すでに長期ビジョン（２０６０年頃）を設定していますが、こ
2017年10月1日
テーマ：行財政改革,審議会等（知事部局）,人事課
カテゴリー：調査・資料,その他
行動計画の 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ６策定・推進主な推進状況 ・オンリーワン徳島実現のための新たな行動計画策定（平成１６年３月）国への政策提言・要望の実施 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ７・ 徳島の提言・要望」を平成１５年６月に６０項目と１２月に４９項目を主な推進状況 「取りまとめ、国
