入札 - 検索結果

入札・契約制度の改正及び運用の改善を実施。・総合評価落札方式における評価項目等の見直し・適正な予定価格を算定するための設計材料単価の改定・品質確保の観点から、最低制限価格、低入札価格調査基準価格等の算定率の引き上げ＜計画目標の達成見込み＞ 順調＜課題＞ 制度の定着を図りつつ、効果について検証を行い、

入札・契約制度の改正及び運用の改善を実施。・総合評価落札方式における評価項目等の見直し・適正な予定価格を算定するための設計材料単価の改定・品質確保の観点から、最低制限価格、低入札価格調査基準価格等の算定率の引き上げ＜計画目標の達成見込み＞ 順調＜課題＞ 制度の定着を図りつつ、効果について検証を行い、

入札の不成立や契約金額の低下が生じており、今後、さらに企業にとって魅力ある広告媒体の発掘が必要である。番号数値目標の達成度部局＜H27･H28取組内容と進捗状況＞ H28年7月までに行政連携団体（外郭団体）25団体において、「地方創生・財政健全化計画」を策定し、「新未来『創造』とくしま行革プラン推進

入札参加資格業者数（再掲） ㉕－→㉚230社以上○「防災啓発サポーター」活動回数 ㉕－→㉗～㉚年間５回●市町村が実施する自主防災組織の結成促進と活動活性化の支援、避難所運営リーダーの養成、県民の「津波避難意識」の向上を目的とした防災出前講座の開催など、地域防災力の強化促進を図ります。＜危機＞○「快適

入札参加資格業者数 ㉕－→㉚230社以上県土○外資系企業からの引合い件数（累計） ㉕－→㉚２０件●伝統工芸品について、県内イベントにて体験コーナーを設置するなど利用促進運動を実施するとともに、三大都市圏をはじめとする県外及び海外での工芸品展や見本市等への出展を積極的に支援することにより、伝統工芸品の

入札 の不成立などがあるなか、今後、さらに 企業にとって魅力ある広告媒体の発掘や、 利用しやすい環境整備が必要である。・今後とも、新たな施設へのネーミングライツ 導入や、新たなスポンサー型広告主の獲得に 向け、全庁を挙げて、情報共有や広告主の 利便性向上に努め、目標達成に向け取組みを 推進する。経営

入札システム ('21) 構築構築 構築 100% ○職員向けデジタル関係研修受講者数 ('17)197人 →('22) 500人460人 784人 100% ○ＷＥＢ会議設備常設県庁会議室数（累計） ('17) － →('21) 5室5室 5室 100%336 ○AI活用・全庁FAQシステム ('

入札システム ('21) 構築－ － 構築 － － － － － 構築 100% ☆ ★共通重点項目DX ○職員向けデジタル関係研修受講者数 ('17)197人 →('22) 500人－ － 460人 500人 500人 500人 － － 784人 100% ☆ ★重点項目DX ○ＷＥＢ会議設備常設県

入札システム 100% DX ○ 職員向けデジタル関係研修受講者数 100% DX ○ 育児・介護現場でのＡＩロボットの技術開発 100% DX ○ 未来技術活用製品等開発支援件数 100% DX136 ○ＩｏＴ・ＡＩ等の未来技術を導入したインフラ分野数（累計）323 ・ 239 100% DX 1

入札システム ('21) 構築構築 構築 100% ○職員向けデジタル関係研修受講者数 ('17)197人 →('22) 500人460人 784人 100% ○ＷＥＢ会議設備常設県庁会議室数（累計） ('17) － →('21) 5室5室 5室 100%336 ○AI活用・全庁FAQシステム ('

入札システム ('21) 構築－ － 構築 － － － － － 構築 100% ☆ ★共通重点項目DX ○職員向けデジタル関係研修受講者数 ('17)197人 →('22) 500人－ － 460人 500人 500人 500人 － － 784人 100% ☆ ★重点項目DX ○ＷＥＢ会議設備常設県

入札システム 100% DX ○ 職員向けデジタル関係研修受講者数 100% DX ○ 育児・介護現場でのＡＩロボットの技術開発 100% DX ○ 未来技術活用製品等開発支援件数 100% DX136 ○ＩｏＴ・ＡＩ等の未来技術を導入したインフラ分野数（累計）323 ・ 239 100% DX 1

入札システム ('21) 構築構築 構築 100% ○職員向けデジタル関係研修受講者数 ('17)197人 →('22) 500人460人 784人 100% ○ＷＥＢ会議設備常設県庁会議室数（累計） ('17) － →('21) 5室5室 5室 100%336 ○AI活用・全庁FAQシステム ('

入札等の行政手続の簡素化やオンライン対応、ＡＩ・ＲＰＡ等の未来技術の活用を進めることにより、行政システムを変革し、業務の効率化とともに、県民の利便性の向上を図る。また、公文書の電子化を進めることで、文書管理の適正化と行政運営の効率化を目指す。・ 新たな産業の創出を図るため、健康・医療に関する研究開発

入札・電子契約全庁展開事業目指せスマート県庁！「電子決裁１００％化」実装事業ＡＩを活用した全庁総合ＦＡＱシステム運用事業ＲＰＡ環境拡充事業○12,000件20,000件 22,000件 23,000件 24,000件○構築 運用○46０人 700人 750人 800人■■■●推進３－１－１○推進技術

入札監視委員会」による審議を行い、公共工事の入札・契約等の適正化を推進した。・定例会２回、公正入札審査部会２回、審査部会３回（審査件数４９件）を開催。県土 Ａ推進 → → →・財務事務及び事業の適正な執行の確保を図るため、外部の専門知識を有する委員の増員（平成２０年４月に１名増員）を行い、

入札参加業者に対し、地域建設業経営強化融資制度の活用について要請した。・平成21年12月に市町村に対し、中間前金払制度の導入要請及び地域建設業経営強化融資制度導入のための体制整備を要請した。・建設業者の営業形態を調査する「営業所調査」において、下請業者との契約状況及び下請代金の支払状況等について調査

入札システムについて、平成１９年4月より本格運用を開始した。（工事及び委託業務）その後、平成２０年５月から休日（土日、祝日）の運用や入札情報サービスの２４時間運用を開始し、入札参加者の利便性向上を図った。また、市町村との協同利用を推進し、平成２１年４月より４市（吉野川市、阿波市、美馬市、三好市）との

入札監視委員会」による審議を行い、公共工事の入札・契約等の適正化を推進した。・定例会２回、公正入札審査部会２回、審査部会３回（審査件数４９件）を開催。県土推進 → → →・財務事務及び事業の適正な執行の確保を図るため、外部の専門知識を有する委員の増員（平成２０年４月に１名増員）を行い、監査

入札システム）＜＜＜＜H23・24H23・24H23・24H23・24取組内容取組内容取組内容取組内容とととと進捗状況進捗状況進捗状況進捗状況＞＞＞＞電子入札システム未導入の市町村に対し、システムの必要性やメリット等を説明する等、共同運用の促進を図った。平成24年度に1市が本格運用し、計7市が共同運

入札システム）＜＜＜＜H23・24H23・24H23・24H23・24取組内容取組内容取組内容取組内容とととと進捗状況進捗状況進捗状況進捗状況＞＞＞＞電子入札システム未導入の市町村に対し、システムの必要性やメリット等を説明する等、共同運用の促進を図った。平成24年度に1市が本格運用し、計7市が共同運

部長 副知事会計管理者働き方改革実践統括本部 統括本部長 副知事出 納 局産学官連携・イノベーション創出統括本部 統括本部長 副知事会 計 課とくしまインダストリー4.0推進統括本部 統括本部長 副知事公共入札検査課 国際スポーツ大会・インバウンド推進統括本部 統括本部長 政策監