就職 - 検索結果

不安なこと、困っていることをヒアリングし、朝礼や社内会議、社内ネットワーク等によって全社員で共有し、改善に努めています。また、お客様の不安を解消するようなリーフレットを作成し、またホームページで公開し、お客様に安心して通っていただけるように情報提供をしています。 貢献するSDGs

社員自らの視野を広げ、お客様視点で考えた行動を実践しています。社内の対話を重視し、お客様目線に立ったイベントを企画し、つながりを深める実践をしています。お客様の代表者を含めたイベントプロジェクトチームを結成し、ミーティングを重ねて行います。また、若手からの新しい意見を採用し、コロナ禍の中でもできるオ

社員で共有してよりよい接遇に生かしています。お客様からの声は毎週月曜、水曜、土曜の朝礼で共有しています。また、保護者様からの声も大切な経営改善情報源として、入校時、仮免許合格時、卒業検定合格時に直接お電話をし、お子様の進捗報告ととともに保護者の声を集めています。また、卒業後3～6ヶ月、1年のお客様へ

社員で共有しています。そのメッセージを朝礼、社内ミーティング、全体会議、各種勉強会を通じてコミュニケーションを図り、よりよい教習の室の提供・サービスの上に務めています。また、お客様や社員、関わる全ての人と真剣に向き合い、誠心誠意関わることにより、信頼関係を築きます。 貢献するSDGs

社員誰からでもコメントを記載することができます。 お客様からのお褒めや感謝の言葉を共有することで、すべての部門のスタッフが「お客様に幸せをお届けする」というミッションを確認でき、また、担当者がどのような対応や工夫で、お客様に喜んでいただいたかを共有することができるため、今後の参考にもすることができま

社員が誇りに思える企業であるために、適正な利潤を追求し財務の健全性を図り、透明性が高く、迅速かつ適切に意思決定を行う機能的な経営に努めます。そのために、年二回の社員総会では、役員が経営状況を説明し、中長期のビジョンを共有いたします。・日報や報告書は役員だけでなく全従業員が閲覧可能で、お客様からのご指

社員が一丸となって、大人の入り口に立つお客様のお手本になるよう、仕事に使命感を持ち、自らを高めて人の役に立てるよう、自己研鑽に励みます。取組方針:1．経営トップのコミットメント・お客様や社員、かかわる全ての人一人ひとりと真剣に向き合い、自らが誠心誠意かかわっていくことにより、お客様・社員・かかわる人

社員の意識を高めるため、社内報で「私のエシカル消費リレー」と題し、リレー形式でエシカルへの想いを繋げています。ランダムでバトンを回すため、日頃から何を書こうかエシカルについて考えるようになるだけでなく、みんなのエシカル消費を知ることで新たな発見にも繋がっています。 贈り物には地元徳島の名産品（鶏肉・