2022年2月4日
テーマ：審議会等（知事部局）,政策企画課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」の見直しについて(2) その他３ 閉 会【配付資料】資料1 「『未知への挑戦』とくしま行動計画」の令和４年度に向けた見直し（案）について資料2 「『未知への挑戦』とくしま行動計画」見直しシート資料3 令和４年度版「『未知への挑戦』とくしま行動計画」重点項目一覧資料4 県政運営評価戦略会議か
行動計画」について、変化する社会経済情勢や 多様化する県民ニーズに的確に対応するため、「進化する行動計画」として、 令和４年度に向けた「改善見直し」を行う。「ＰＤＣＡサイクル」による検証と改善を実施「総合計画審議会」や県議会による論議、県民意見を聴取の上、計画策定ＰＬＡＮ（計画・改訂）「行動計画」に
行動計画」改善見直しシート徳島の地における「消費者政策の国際拠点化」の推進や地方創生の実現に向け、令和4年度以降、消費者行政・消費者教育の国際的なフォーラム等を世界の最新潮流を捉えて更に進化させ、人や価値の流れを創出するため、数値目標を上方修正する。令和３年度の実績見込みが目標値を大きく上回ると推計
行動計画」重点項目（案）一覧11710117テキストボックス 資料３ターゲット１重点戦略 ('17) ('22) 重点戦略 ('17) ('22)主要施策 基準値 目標値 主要施策 基準値 目標値重点項目 重点項目◆重点戦略３ 人生100年時代！健康寿命延伸へ「フレイル対策」展開 ◆重点戦略４ 県民
行動計画）番号ターゲット 意見・提言の内容 対応内容（今後の方針等） 部局11710117テキストボックス 資料４県政運営評価戦略会議からの「ターゲットごとの意見・提言」への対応方針等（行動計画）番号ターゲット 意見・提言の内容 対応内容（今後の方針等） 部局5１「笑顔とくしま・県民活躍」の実装 地
行動計画」の見直しについて２ その他＜配布資料＞資料1 「『未知への挑戦』とくしま行動計画」の令和４年度に向けた見直し（案）について資料2 「『未知への挑戦』とくしま行動計画」見直しシート資料3 令和４年度版「『未知への挑戦』とくしま行動計画」重点項目一覧資料4 県政運営評価戦略会議からの「ターゲッ
行動計画」の改善見直しについて(2) その他３ 閉 会【配付資料】資料1 対話集会「新未来セッションＮＥＯ・２０２１」の開催結果概要資料2 「『未知への挑戦』とくしま行動計画」令和４年度に向けた「改善見直し」（案）について（別紙）「コロナ克服・新時代開拓のための経済対策」について資料３ 「『未知への
行動計画」令和４年度への「改善見直し」（案）について１ 趣旨令和４年度までの県政運営の指針として、令和元年７月に策定した「『未知への挑戦』とくしま行動計画」について、変化する社会経済情勢や多様化する県民ニーズに的確に対応するため、「進化する行動計画」として、令和４年度への改善見直しを行う。２ 見直し
行動計画」改善見直しシート（要改善評価抜粋）1 「笑顔とくしま･県民活躍」の実装２ 「強靱とくしま･安全安心」の実装４ みんなで守り育てる！「安全安心な地域づくり」の推進３ 人生１００年時代！健康寿命延伸へ「フレイル対策」展開５ 平時・災害時両面での自然エネルギーの利活用２ ひとに寄り添い支える体制
行動計画」改善見直しシート 令和3年度の実績見込みが目標を大きく上回ると推計されるため、成果・効果の更なる向上を目指し、「阿波ふうど」に関する＃(ハッシュタグ)投稿件数 （累計）の目標数値について上方修正する。工程（年度別事業計画）改善見直しの理由及び概要 部局番号行動計画該当箇所（現 行）主要事業
行動計画編に掲げる重点戦略」の関連整理表医療提供体制の確保等感染症の影響により厳しい状況にある方々の事業や生活・暮らしの支援安全・安心を確保した社会経済活動の再開感染症有事対応の抜本的強化科学技術立国の実現地方を活性化し、世界とつながる「デジタル田園都市国家構想」経済安全保障民間部門における分配強化
行動計画」の評価結果について令和３年１１月県政運営評価戦略会議は じ め に県政運営評価戦略会議（以下「戦略会議」という。）では，県政運営指針である｢『未知への挑戦』とくしま行動計画」（以下「行動計画」という。）について，主要施策ごとの進捗状況の評価等を実施した。今年度は，令和元年度に策定された行動
行動計画評価別冊）｢『未知への挑戦』とくしま行動計画」判定結果及び評価結果一覧表令和３年１１月県政運営評価戦略会議「『未知への挑戦』とくしま行動計画」判定結果及び評価結果一覧表ターゲット１ 「笑顔とくしま・県民活躍」の実装整理番号 数値目標数 平均達成率 判定符号 平均達成率 評価結果１ 移住交流拡
2020年4月8日
テーマ：子育て支援,子育て応援課
カテゴリー：調査・資料
行動計画■第２期 徳島はぐくみプラン（後期計画）～「未知の世界」の次世代育成支援 ～令和２年３月徳 島 県子どもたちを大切に育み、子育ての喜びを分かち合える徳島を目指して次代の社会を担う子どもたちの誕生と健やかな成長は、県民すべての願いです。本県では、子どもたちの思いや夢を大切にし、共に育む社会づく
行動計画目 次第１章 行動計画の策定にあたって１ 計画改定の趣旨 3２ 計画の位置づけ 4３ 計画の推進期間 4４ 計画の基本理念 5５ 計画を推進する上での基本方針 5６ 計画の推進体制 8７ 計画の進行管理と評価 10第２章 本県の現状と課題１ 少子化の現状(1)本県の将来人口の見通し 13(2
行動計画の策定にあたって１ 計画改定の趣旨２ 計画の位置づけ３ 計画の推進期間４ 計画の基本理念５ 計画を推進する上での基本方針６ 計画の推進体制７ 計画の進行管理と評価3１ 計画改定の趣旨我が国の出生数は長年減少を続けており、２０１６（平成２８）年には１００万人を割り込み、２０１８（平成３０）年に
行動計画の策定の推進□ 仕事と家庭の両立を推進するため、関係機関と連携し、次世代育成支援対策推進法に基づく「一般事業主行動計画」の策定等を支援します。47Ⅱ－１○はぐくみ支援企業の認証・表彰制度及び周知□ 仕事と子育て等の両立支援に積極的に取り組む企業等を「はぐくみ支援企業」として認証するとともに、
行動計画「徳島はぐくみプラン（前期計画）」を策定（３月）平成 18年 □「徳島はぐくみ子育て憲章」を制定（３月） □新しい少子化対策について（６月）□平成１８年度を「少子化対策元年」と位置づける□徳島県子育て総合支援センター「みらい」の開設(11月）□「徳島県少子化対応県民会議」が「急速な合計特殊出
2014年9月26日
テーマ：リサイクル・廃棄物,リサイクル・廃棄物,自然・環境,自然・環境, 環境指導課
カテゴリー：調査・資料
行動計画」が合意され，Ｇ２０大阪サミット（2019年（令和元年）６月）では，2050 年までに海洋プラスチックごみによる追加的な汚染をゼロにまで削減することを目指す「大阪ブルー・オーシャン・ビジョン」が各国首脳間で共有された。*1 海岸漂着物：海岸に漂着したごみその他の汚物又は不要物をいう。*2 海
2015年11月20日
テーマ：建築・住宅,委託・役務,委託・役務,公共工事,公共工事,建築・住宅,住宅課
カテゴリー：調査・資料,委託・役務,公共工事
行動計画の解説・昇降機の維持及び運行の管理に関する指針（財団法人日本建築設備･昇降機ｾﾝﾀｰ）・とくしま木材利用指針(徳島県平成 22年 12 月)３３３３ 応募応募応募応募にににに関関関関するするするする条件等条件等条件等条件等応募者の構成等については、以下のとおりとする。（（（（１１１１））））
行動計画の解説・昇降機の維持及び運行の管理に関する指針（財団法人日本建築設備・昇降機センター）・とくしま木材利用指針(徳島県平成22年12月)- 6 -３ 県営住宅整備業務に関する要求水準３－１ 事業用地の立地条件項目 名東（東）団地 万代町団地 津田松原団地所在地 徳島市名東町1丁目 徳島市万代町
2023年2月28日
テーマ：行財政改革,審議会等（知事部局）,人事課
カテゴリー：調査・資料,その他
行動計画に準じて評価を実施「県民目線・現場主義」を徹底した､未来を先導する更なる改革への挑戦へﾀｽｸﾌｫｰｽなど若手意見の積極活用誰ひとり取り残さないデジタル社会実現先進的取組の民間企業への面的拡大公共事業を含むSDGsへの配慮県民も参加出来る健全な財政運営の推進地方主体の脱炭素社会構築多様な視点を
行動計画等を掲載するなど積極的広報に努めている。○○○○○○・貸借対照表（R3）・正味財産増減計算書（R3）・財産目録（R3）引き続きホームページ上に団体の事業実績や成果を掲載すると共に，各種イベント，講習会等において財団のパンフレットにより事業実績や成果をアピールし，会員の満足度向上や新規会員の獲
行動計画」や「 vs東京『とくしま回帰』総合戦略」など、各計画の着実な推進を支援し、「SDGs」の目標達成にも貢献できるよう更なる行財政改革に取り組むプランの性格と役割◇ とくしま応援割R2/6～8 「とくしま応援割」 4万3千人泊R2/12～R3/2「冬のとくしま応援割」3万4千人泊3/1 ～ 4
行動計画（第2期）」を策定した。14.2%(R3.4.1)令和３年度人事異動においても，能力と意欲を併せ持つ女性職員を部⾧級及び課⾧級に積極的に登用した結果，女性管理職比率は１４．２％（H31年比3.4ポイント増）となっており，今後とも女性職員の一層の活躍推進を図っていく。任期付き採用・県外社会人採
行動計画等を掲載するなど積極的広報に努めている。○○○○○○・貸借対照表（R2）・正味財産増減計算書（R2）・財産目録（R2）引き続きホームページ上に団体の事業実績や成果を掲載すると共に，各種イベント，講習会等において財団のパンフレットにより事業実績や成果をアピールし，会員の満足度向上や新規会員の獲
2022年3月3日
テーマ：都市計画,都市計画課
カテゴリー：調査・資料
行動計画（マイタイムライン）利用者緊急連絡先一覧表 （要配慮者利用施設、事業所等）1項 目4 避難方法32 避難先ページ76 準備物1413 対応別避難誘導一覧表 （要配慮者利用施設、事業所等）1211 緊急連絡網 （要配慮者利用施設、事業所等）8 防災訓練等の実施5防災体制一覧表 （要配慮者利用施
行動計画（マイタイムライン） ヒナン コウドウ ケイカク 8 防災訓練等の実施 ボウサイ クンレン トウ ジッシ 9 緊急連絡先、連絡方法 （住宅等） キンキュウ レンラクサキ レンラク ホウホウ ジュウタク トウ 10 利用者緊急連絡先一覧表 （要配慮者利用施設、事業所等） ヨウ ハイリョシャ リ
行動計画（マイタイムライン） 49 緊急連絡先、連絡方法 （住宅等） 614 防災体制一覧表 （要配慮者利用施設、事業所等） 108 防災訓練等の実施 512 外部機関等の緊急連絡先一覧表 （要配慮者利用施設、事業所等） 813 対応別避難誘導一覧表 （要配慮者利用施設、事業所等） 910 利用者緊
2019年5月31日
テーマ：河川・砂防・水資源,河川政策課
カテゴリー：調査・資料
行動計画を定めるためには、中立的な立場からグループの活動の支援するファシリテータを配置することが望ましい。その場合のグループワークは 5～6名程度が望ましいと考えられ、例えば、参加者が50名の場合は、ファシリテータは 10名程度必要となる。写真-1 グループワークのイメージ写真写真-2 ファシリテー
2018年3月14日
テーマ：都市計画,都市計画課
カテゴリー：調査・資料
行動計画徳島県地域防災計画 新未来「創造」とくしま行動計画徳島県震災復興都市計画指針都市の復興都市計画区域マスタープラン 都市計画マスタープラン（都市計画法第６条の２） （都市計画法第１８条の２）県が広域的な観点から策定 市町が地域の整備方針等を策定徳島県国土強靱化地域計画・・・計画 ・・・計画則し
行動計画徳島県地域防災計画 新未来「創造」とくしま行動計画徳島県震災復興都市計画指針都市の復興都市計画区域マスタープラン 都市計画マスタープラン（都市計画法第６条の２） （都市計画法第１８条の２）県が広域的な観点から策定 市町が地域の整備方針等を策定徳島県国土強靱化地域計画・・・計画 ・・・計画則し
2015年11月20日
テーマ：建築・住宅,委託・役務,委託・役務,公共工事,公共工事,建築・住宅,住宅課
カテゴリー：調査・資料,委託・役務,公共工事
行動計画」等を踏まえ、独自性のある事業理念の構築に努めたことがうかがえ、それぞれ評価された。事業実施体制については、多岐にわたる本事業の各種業務を実施するに足りるグループ構成が提案されており、役割分担も明確に示されていたことから、各グループ間で大きな差はなかった。事業の安定性についても、各グループと
行動計画の解説・昇降機の維持及び運行の管理に関する指針（財団法人日本建築設備･昇降機ｾﾝﾀｰ）・とくしま木材利用指針(徳島県平成 22年 12 月)３３３３ 応募応募応募応募にににに関関関関するするするする条件等条件等条件等条件等応募者の構成等については、以下のとおりとする。（（（（１１１１））））
行動計画の解説・昇降機の維持及び運行の管理に関する指針（財団法人日本建築設備・昇降機センター）・とくしま木材利用指針(徳島県平成22年12月)- 6 -３ 県営住宅整備業務に関する要求水準３－１ 事業用地の立地条件項目 名東（東）団地 万代町団地 津田松原団地所在地 徳島市名東町1丁目 徳島市万代町
2021年1月4日
テーマ：地域福祉,保健福祉政策課
カテゴリー：調査・資料
行動計画の策定や、改正育児休業法への適切な対応、定期的な個別面接や聴取等が制度として確立していることが望まれます。○働きやすい職場づくりに向けて、労務管理に関する責任体制を明確にすることはもとより、職員の就業状況や意向・意見を把握することが必要です。また、その結果を分析・検討し、改善に向けた取組を人
行動計画の策定や、改正育児休業法への適切な対応、定期的な個別面接や聴取等が制度として確立していることが望まれます。○働きやすい職場づくりに向けて、労務管理に関する責任体制を明確にすることはもとより、職員の就業状況や意向・意見を把握することが必要です。また、その結果を分析・検討し、改善に向けた取組を福
行動計画の策定や、改正育児休業法への適切な対応、定期的な個別面接や聴取等が制度として確立していることが望まれます。○働きやすい職場づくりに向けて、労務管理に関する責任体制を明確にすることはもとより、職員の就業状況や意向・意見を把握することが必要です。また、その結果を分析・検討し、改善に向けた取組を福
行動計画の策定や、改正育児休業法への適切な対応、定期的な個別面接や聴取等が制度として確立していることが望まれます。○働きやすい職場づくりに向けて、労務管理に関する責任体制を明確にすることはもとより、職員の就業状況や意向・意見を把握することが必要です。また、その結果を分析・検討し、改善に向けた取組を福
行動計画の策定や、改正育児休業法への適切な対応、定期的な個別面接や聴取等が制度として確立していることが望まれます。○働きやすい職場づくりに向けて、労務管理に関する責任体制を明確にすることはもとより、職員の就業状況や意向・意見を把握することが必要です。また、その結果を分析・検討し、改善に向けた取組を福
