2023年8月21日
テーマ：行財政改革,人事課,財政課
カテゴリー：その他
行動計画及び個別施設計画の策定等を要請すること等が求められている。地方公共団体は、このことを踏まえて、関係する第三セクター等に対して、適切な要請、助言、支援等を行うことが必要である。４ 先進的事例の活用 地方公共団体が第三セクター等の効率化・経営健全化と活用に取り組む場合には、先進事例を参考とするこ
行動計画等を掲載するなど積極的広報に努めている。○ ○ ○ ○ ○ ○・貸借対照表（R4）・正味財産増減計算書（R4）・財産目録（R4）引き続きホームページ上に団体の事業実績や成果を掲載すると共に、各種イベント、講習会等において財団のパンフレットにより事業実績や成果をアピールし、会員の満足度向上や新
行動計画」に従った着実な財団運営に引き続き努めていく必要がある。「地方創生・経営健全化計画」の取組概要団 体 名 公益財団法人とくしま“あい”ランド推進協議会ぬくもりと活力のある長寿社会づくりを推進するため、長寿社会についての意識啓事 業 概 要 発や高齢者の健康と生きがいづくりの推進、地域社会の重
2024年3月18日
テーマ：行財政改革,人事課,人権・男女共同参画
カテゴリー：その他
行動計画徳島県知事徳島県議会議長徳島県企業局長徳島県病院事業管理者徳島県代表監査委員徳島県人事委員会徳島海区漁業調整委員会徳島県選挙管理委員会１ 計画の策定に当たって県では、次代の社会を担う子どもたちが健やかに生まれ、成長する社会の形成に取り組むことを目的として施行された「次世代育成支援対策推進法」
行動計画の実施状況（１）子の看護休暇 目標：１００％を目指すＨ２２ Ｈ２３ Ｈ２４ Ｈ２５ Ｈ２６ Ｈ２7 Ｈ２８ Ｈ２９ Ｈ３０ Ｒ元 Ｒ２ Ｒ３ Ｒ４子の看護休暇（必要なとき） 全体（男性・女性） 83.5% 95.6% 97.8% 97.9% 98.7% 100.0% 100.0% 100.0
2023年2月28日
テーマ：行財政改革,審議会等（知事部局）,人事課
カテゴリー：調査・資料,その他
行動計画に準じて評価を実施「県民目線・現場主義」を徹底した､未来を先導する更なる改革への挑戦へﾀｽｸﾌｫｰｽなど若手意見の積極活用誰ひとり取り残さないデジタル社会実現先進的取組の民間企業への面的拡大公共事業を含むSDGsへの配慮県民も参加出来る健全な財政運営の推進地方主体の脱炭素社会構築多様な視点を
行動計画等を掲載するなど積極的広報に努めている。○○○○○○・貸借対照表（R3）・正味財産増減計算書（R3）・財産目録（R3）引き続きホームページ上に団体の事業実績や成果を掲載すると共に，各種イベント，講習会等において財団のパンフレットにより事業実績や成果をアピールし，会員の満足度向上や新規会員の獲
行動計画」や「 vs東京『とくしま回帰』総合戦略」など、各計画の着実な推進を支援し、「SDGs」の目標達成にも貢献できるよう更なる行財政改革に取り組むプランの性格と役割◇ とくしま応援割R2/6～8 「とくしま応援割」 4万3千人泊R2/12～R3/2「冬のとくしま応援割」3万4千人泊3/1 ～ 4
行動計画（第2期）」を策定した。14.2%(R3.4.1)令和３年度人事異動においても，能力と意欲を併せ持つ女性職員を部⾧級及び課⾧級に積極的に登用した結果，女性管理職比率は１４．２％（H31年比3.4ポイント増）となっており，今後とも女性職員の一層の活躍推進を図っていく。任期付き採用・県外社会人採
行動計画等を掲載するなど積極的広報に努めている。○○○○○○・貸借対照表（R2）・正味財産増減計算書（R2）・財産目録（R2）引き続きホームページ上に団体の事業実績や成果を掲載すると共に，各種イベント，講習会等において財団のパンフレットにより事業実績や成果をアピールし，会員の満足度向上や新規会員の獲
2017年3月6日
テーマ：行財政改革,人事課
カテゴリー：その他
行動計画」の策定（平成13年度）「（ ）主な進捗状況等 ・公共事業重点化検討委員会の改組など重点化評価手法の見直し 平成17年度・重点化評価に新たな評価指標を追加（平成19・20年度）・効率性の高い事業箇所にシフトできるよう、重点化評価の「評価項目」を見直し（平成21年度）・公共事業における徹底した
2017年10月1日
テーマ：行財政改革,審議会等（知事部局）,人事課
カテゴリー：調査・資料,その他
行動計画 （第二幕）」主要事業の評価結果Ａ：70.2％ Ｂ：24.7％ Ｃ：5.1％・「県民からの優れた意見・提言」の採択審議件数31件・採択件数10件（ １ ） 「 新しい行政モデル」 の展開①（ １ ） 「 新しい行政モデル」 の展開① ～新たな事業評価システム～～新たな事業評価システム～３３
行動計画の策定・推進から評価まで担っていた総合計画審議会の機能を切り分け、県政運営を評価する新たな第三者機関を創設し、新たな事業評価システムを構築します。取 組 目 標・新たな第三者機関の創設 Ｈ２３実 施 概 要 ２３ ２４ ２５ ２６・新たな第三者機関 「県政運営評価戦略会議」の創設設置・運営改
2017年10月1日
テーマ：行財政改革,審議会等（知事部局）,人事課
カテゴリー：調査・資料,その他
行動計画（第二幕）の推進をメインに予算を立てたという記事があったが、同時に見直し方針も示されており、審議追加と数値の上方修正、前倒しがある一方、下方修正や縮小はないということだった。しかし、何かが増えるということは、当然ながら財源も必要になってくるはずなので、基本計画に沿っていくとすれば、内容や状況
行動計画」での数値目標の達成度を課長以上の業績評価とリンクさせることや、県民満足度など、行政独自の評価基準を設け、能力や情意(意欲)の評価に重点を置いた「考課」のイメージで実施すべきである。○ 評価制度の運用に当たっては、・ 評価する側の訓練と「人材を活かし活力を高める」観点に立った真摯な態度・ 評
行動計画などに落とすには時間もかかる。ここからは県職員が主体で考える部分。各部局でこのコンセプトを受け止め、自分たちが何をしなければいけないのか、というところまで落とし込まないとコンセプト倒れになる。例えば、とくしまマラソンを来年も開催することが決まり、教育委員会にあったスポーツ部門が知事部局の局に
2017年10月1日
テーマ：行財政改革,審議会等（知事部局）,人事課
カテゴリー：調査・資料,その他
行動計画の 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ６策定・推進主な推進状況 ・オンリーワン徳島実現のための新たな行動計画策定（平成１６年３月）国への政策提言・要望の実施 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ７・ 徳島の提言・要望」を平成１５年６月に６０項目と１２月に４９項目を主な推進状況 「取りまとめ、国
2017年3月6日
テーマ：行財政改革,人事課
カテゴリー：その他
行動計画(第二幕)行動計画」の実現に向けた行財政改革プ の実現に向けた行財政改革プランである。ランである。●更なる効率的な行政経営による財政健全化●職員のスキル・意識改革による地域経営のリーダーとしての能力向上●行政の更なる透明性の確保による県民とのパートナーシップの拡大●客観的な計画評価に必要な目
2017年3月6日
テーマ：行財政改革,人事課
カテゴリー：その他
行動計画の一貫として、県民サービスの提供は個々の県民との窓口対応内 容 から始まることから、職員の窓口対応や案内表示など窓口環境の改善を行い、職員一人ひとりが改革に参画しているという意識を醸成し、県民の満足度の向上と県政に対する県民の信頼関係を確立します。実 施 概 要 １５ １６ １７ 18 (
行動計画の 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ６策定・推進国への政策提言・要望の実施 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ７政策評価システムの本格導入及びその充実 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ８目標マネジメントシステムの導入 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ９環境マネジメントシステムの推進 所
2020年3月23日
テーマ：行財政改革,人事課
カテゴリー：その他
行動計画」の策定を進めるとともに、「逃げ遅れ・ゼロ」を目指す「プッシュ型情報配信」等のソフト対策を強化します。○ 「消費者政策課」及び「くらし安全担当室長」の設置｢消費者庁新未来創造戦略本部」の設置を機に、さらなる連携強化を図り国際的視点を踏まえた消費者政策を一層加速するとともに、交通安全・防犯対策
