2024年2月6日
テーマ：自然・環境,徳島県,一般の方,くらし・環境・地方創生,サステナブル社会推進課
カテゴリー：その他
行動計画の目標達成やカーボン・オフセットなど、様々な用途に活用できます。5J-クレジット制度（プログラム型）家庭用の太陽光発電設備等、小規模な削減活動を取りまとめて一括でＪ－クレジットを創出することも可能。そのような形態を「プログラム型プロジェクト」という。メリットとしては以下があげられる。① 単独
2020年3月23日
テーマ：行財政改革,人事課
カテゴリー：その他
行動計画」の策定を進めるとともに、「逃げ遅れ・ゼロ」を目指す「プッシュ型情報配信」等のソフト対策を強化します。○ 「消費者政策課」及び「くらし安全担当室長」の設置｢消費者庁新未来創造戦略本部」の設置を機に、さらなる連携強化を図り国際的視点を踏まえた消費者政策を一層加速するとともに、交通安全・防犯対策
2015年12月24日
テーマ：水産業,水産業,水産振興課
カテゴリー：その他
行動計画」をはじめ、「徳島県食料・農林水産業・農山漁村基本計画」や「vs東京「とくしま回帰」総合戦略」との整合性を図りつつ、今後、重点的に推進すべき施策を明らかにするため、水産行政を推進する上での基本となり、漁業者をはじめとする、すべての関係者の共通目標となる計画的かつ総合的な指針として、「とくしま
2017年10月1日
テーマ：行財政改革,審議会等（知事部局）,人事課
カテゴリー：調査・資料,その他
行動計画（第二幕）の推進をメインに予算を立てたという記事があったが、同時に見直し方針も示されており、審議追加と数値の上方修正、前倒しがある一方、下方修正や縮小はないということだった。しかし、何かが増えるということは、当然ながら財源も必要になってくるはずなので、基本計画に沿っていくとすれば、内容や状況
行動計画」での数値目標の達成度を課長以上の業績評価とリンクさせることや、県民満足度など、行政独自の評価基準を設け、能力や情意(意欲)の評価に重点を置いた「考課」のイメージで実施すべきである。○ 評価制度の運用に当たっては、・ 評価する側の訓練と「人材を活かし活力を高める」観点に立った真摯な態度・ 評
行動計画などに落とすには時間もかかる。ここからは県職員が主体で考える部分。各部局でこのコンセプトを受け止め、自分たちが何をしなければいけないのか、というところまで落とし込まないとコンセプト倒れになる。例えば、とくしまマラソンを来年も開催することが決まり、教育委員会にあったスポーツ部門が知事部局の局に
2021年10月16日
テーマ：学校教育,教育政策課
カテゴリー：その他
行動計画より① 7スーパーオンリーワンハイスクール事業実施校のうち、各分野の全国大会･コンクールでの入賞数事例3事例（H29）4 3 3 3 3 3① 8 ＳＳＨ合同発表会への参加校数 校5校（H29）7 中止 7 8 9 10① 9主要大学（スーパーグローバル大学）進学者数人297人（H28）29
2020年12月18日
テーマ：建設,建設管理課
カテゴリー：その他
行動計画3目標４（教育）すべての人に包摂的かつ公正な質の高い教育を確保し、生涯学習の機会を促進する。4.4 技術的・職業的スキルなど、雇用、働きがいのある人間らしい仕事及び起業に必要な技能を備えた若者と成人の割合を大幅に増加させる。目標５（ジェンダー）ジェンダー平等を達成し、すべての女性及び女児のエ
2017年3月6日
テーマ：リサイクル・廃棄物, 環境指導課
カテゴリー：その他
行動計画の改定版との整合を図るために「感染予防策」、「情報収集体制」を見直し 平成△△年△月△日 · 取引先の排出事業者の事業継続計画策定に伴う協議の結果を踏まえ、「業務の優先順位」を見直し 平成 年 月 日 · 平成 年 月 日 · SHAPE \* MERGEFORMAT参考新型インフルエンザに
行動計画の改定版との整合を図るために「感染予防策」、「情報収集体制」を見直し 平成△△年△月△日 · 取引先の排出事業者の事業継続計画策定に伴う協議の結果を踏まえ、「業務の優先順位」を見直し 平成 年 月 日 · 平成 年 月 日 · SHAPE \* MERGEFORMAT参考新型インフルエンザに
行動計画の策定等の取組が進められている。新型インフルエンザが流行した場合、自治体等の廃棄物処理事業に携わる従事者等の罹患による廃棄物処理事業の停滞等が懸念される一方、廃棄物の処理は、国民の最低限の生活を維持するために不可欠なサービスの一つとして、その事業を継続することが求められる。本ガイドライン及び
2017年3月6日
テーマ：行財政改革,人事課
カテゴリー：その他
行動計画の一貫として、県民サービスの提供は個々の県民との窓口対応内 容 から始まることから、職員の窓口対応や案内表示など窓口環境の改善を行い、職員一人ひとりが改革に参画しているという意識を醸成し、県民の満足度の向上と県政に対する県民の信頼関係を確立します。実 施 概 要 １５ １６ １７ 18 (
行動計画の 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ６策定・推進国への政策提言・要望の実施 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ７政策評価システムの本格導入及びその充実 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ８目標マネジメントシステムの導入 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ９環境マネジメントシステムの推進 所
2017年3月6日
テーマ：行財政改革,人事課
カテゴリー：その他
行動計画(第二幕)行動計画」の実現に向けた行財政改革プ の実現に向けた行財政改革プランである。ランである。●更なる効率的な行政経営による財政健全化●職員のスキル・意識改革による地域経営のリーダーとしての能力向上●行政の更なる透明性の確保による県民とのパートナーシップの拡大●客観的な計画評価に必要な目
2017年10月1日
テーマ：行財政改革,審議会等（知事部局）,人事課
カテゴリー：調査・資料,その他
行動計画の 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ６策定・推進主な推進状況 ・オンリーワン徳島実現のための新たな行動計画策定（平成１６年３月）国への政策提言・要望の実施 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ７・ 徳島の提言・要望」を平成１５年６月に６０項目と１２月に４９項目を主な推進状況 「取りまとめ、国
