2019年9月4日
テーマ：総合計画,政策企画課
カテゴリー：くらし・環境・地方創生,健康・医療・福祉,教育・文化・観光,産業・雇用・労働,県土づくり,防災・安全
行動計画」（素案）にかかるパブリックコメント回答 令和元年５月１７日（金）から令和元年６月１３日（木）までの間、オープンとくしま・パブリックコメントを実施したところ、２４名の方から８３件のご意見をいただきました｡ご意見の概要と県の考え方は、次のとおりです。1/23番号 ご意見・ご提言等 ご意見に対す
行動計画およそ40年後の将来像およそ10年後の将来像当面取り組むべき課題今回のターゲットはここ→次のステップが、ここ→Ⅰ はじめに4◆高校生・大学生アンケート（H30.5月～6月実施）アンケート対象：県内在住の高校生、大学生【約1,900名から回答】アンケート項目：「徳島県への定住志向」「職業観」「
行動計画編』のターゲット１「笑顔とくしま・県民活躍の実装」において、若者をはじめとする「とくしま回帰」や魅力ある地域づくりに向けた地方創生のさらなる深化を図る取組をはじめ、人生１００年時代に対応した生涯を通じた学び直しや活躍の支援、年齢や性別、障がいの有無、国籍に関係なく、個性を発揮して自己実現でき
行動計画」（令和３年度版）の見直し案にかかるパブリックコメント回答 令和３年２月４日（木）から令和３年２月１８日（木）までの間、オープンとくしま・パブリックコメントを実施したところ、１０名の方から２０件のご意見をいただきました｡ご意見の概要と県の考え方は、次のとおりです。1/4番号 ご意見・ご提言等
2017年3月6日
テーマ：行財政改革,人事課
カテゴリー：その他
行動計画」の策定（平成13年度）「（ ）主な進捗状況等 ・公共事業重点化検討委員会の改組など重点化評価手法の見直し 平成17年度・重点化評価に新たな評価指標を追加（平成19・20年度）・効率性の高い事業箇所にシフトできるよう、重点化評価の「評価項目」を見直し（平成21年度）・公共事業における徹底した
2017年10月1日
テーマ：行財政改革,審議会等（知事部局）,人事課
カテゴリー：調査・資料,その他
行動計画 （第二幕）」主要事業の評価結果Ａ：70.2％ Ｂ：24.7％ Ｃ：5.1％・「県民からの優れた意見・提言」の採択審議件数31件・採択件数10件（ １ ） 「 新しい行政モデル」 の展開①（ １ ） 「 新しい行政モデル」 の展開① ～新たな事業評価システム～～新たな事業評価システム～３３
行動計画の策定・推進から評価まで担っていた総合計画審議会の機能を切り分け、県政運営を評価する新たな第三者機関を創設し、新たな事業評価システムを構築します。取 組 目 標・新たな第三者機関の創設 Ｈ２３実 施 概 要 ２３ ２４ ２５ ２６・新たな第三者機関 「県政運営評価戦略会議」の創設設置・運営改
2018年10月1日
テーマ：総合計画,政策企画課
カテゴリー：くらし・環境・地方創生,健康・医療・福祉,教育・文化・観光,産業・雇用・労働,県土づくり,防災・安全
行動計画およそ40年後の将来像およそ10年後の将来像当面取り組むべき課題今回のターゲットはここ→次のステップが、ここ→2018.8.2 若者クリエイト部会項目の区分Ⅰ みんなが輝く「ひと・教育」とくしまⅡ 日々安心して暮らせる「健康・医療・交通・まちづくり」とくしまⅢ 非日常にも対応する日常から準備
行動計画まで落ちているものじゃなく、目標・施策の方向性なので、これを一つ一つ取り上げてこれはだめと言えるようなものではないと思うので、これも良く出来ているなという感じで、文句言うところはあまりないんです。でも、全方位的だし、よく言えば当たり前・ありきたりに見えてしまって。その時に、松本さんがおっしゃ
行動計画」が平成30年度で終了するため、本県の目指すべき将来像やその実現に向けた今後４年間の施策を示す新たな総合計画を策定２ 計画の構成内容次の３層構造により構成【長期ビジョン】2060年頃の目指すべき将来像【中期プラン】2030年頃に実現を目指す戦略【 行 動 計 画 】４年間に取り組む重点施策策
2017年10月1日
テーマ：行財政改革,審議会等（知事部局）,人事課
カテゴリー：調査・資料,その他
行動計画（第二幕）の推進をメインに予算を立てたという記事があったが、同時に見直し方針も示されており、審議追加と数値の上方修正、前倒しがある一方、下方修正や縮小はないということだった。しかし、何かが増えるということは、当然ながら財源も必要になってくるはずなので、基本計画に沿っていくとすれば、内容や状況
行動計画」での数値目標の達成度を課長以上の業績評価とリンクさせることや、県民満足度など、行政独自の評価基準を設け、能力や情意(意欲)の評価に重点を置いた「考課」のイメージで実施すべきである。○ 評価制度の運用に当たっては、・ 評価する側の訓練と「人材を活かし活力を高める」観点に立った真摯な態度・ 評
行動計画などに落とすには時間もかかる。ここからは県職員が主体で考える部分。各部局でこのコンセプトを受け止め、自分たちが何をしなければいけないのか、というところまで落とし込まないとコンセプト倒れになる。例えば、とくしまマラソンを来年も開催することが決まり、教育委員会にあったスポーツ部門が知事部局の局に
2019年10月31日
テーマ：総合計画,政策企画課
カテゴリー：くらし・環境・地方創生,健康・医療・福祉,教育・文化・観光,産業・雇用・労働,県土づくり,防災・安全
行動計画｣の改善見直しについて（資料１）(2) その他３ 閉 会【配付資料】資料1 「新未来『創造』とくしま行動計画」平成30年度への「改善見直し」（案）について資料2 「新未来『創造』とくしま行動計画」改善見直しシート資料3 県政運営評価戦略会議からの「基本目標ごとの意見・提言」への対応方針等資料
行動計画」について、変化する社会経済情勢や多様化する県民ニーズに的確に対応するため、「進化する行動計画」として、平成３０年度への改善見直しを行う。3「ＰＤＣＡサイクル」による検証と改善を実施「総合計画審議会」や県議会による論議、県民意見を聴取の上、計画策定ＰＬＡＮ（計画・改訂）「行動計画」に示した具
行動計画」改善見直しシート●農林水産総合技術支援センター水産研究課美波庁舎に設けたコワーキングスペース等において、サテライトオフィス、大学、地元企業、地域住民などが連携した地域課題解決等の取組みを促進します。＜南部＞○水研コワーキングスペース（仮称）の運営 ㉚運営 美波町と共に設置した水研コワーキン
行動計画」のブランド化関連戦略において、徳島の藍や、藍関連産業のブランド化に関する施策にしっかりと取り組んで欲しい。 藍製品を「徳島ならではの優れた県産品」である「とくしま特選ブランド」へ進化させていくため、「藍製品の事業者支援」や、「６次化商品開発支援」を推進するとともに、県内の藍関係者などからな
行動計画に明記し、県民の皆様に広く観光についての関心と理解を深めていただくとともに、観光振興に関する共通の認識を持ち、県を挙げて観光振興に取り組む気運を醸成して参りたい。商工4 黒田委員【宿泊者数について】 新しい宿泊施設を建設したいという、事業者向けに支援策を考えてはどうか。新規の事業者だけでなく
行動計画」の改善見直しについて２ その他《配付資料》資料1「新未来『創造』とくしま行動計画」平成30年度への「改善見直し」（案）について資料2 「新未来『創造』とくしま行動計画」改善見直しシート資料3 県政運営評価戦略会議からの「基本目標ごとの意見・提言」への対応方針等資料4 県政運営評価戦略会議で
2019年10月31日
テーマ：総合計画,政策企画課
カテゴリー：くらし・環境・地方創生,健康・医療・福祉,教育・文化・観光,産業・雇用・労働,県土づくり,防災・安全
行動計画」の改善見直しについて(2) その他３ 閉 会【配付資料】資料１ 「新未来『創造』とくしま行動計画」平成30年度への「改善見直し」（案）について資料２ 「新未来『創造』とくしま行動計画」改善見直しシート(C評価(要見直し)抜粋)資料３ 「新未来『創造』とくしま行動計画」改善見直しシート資料４
行動計画」平成３０年度への「改善見直し」（案）について１ 趣旨平成３０年度までの県政運営の指針として、平成２７年７月に策定した「新未来『創造』とくしま行動計画」について、変化する社会経済情勢や多様化する県民ニーズに的確に対応するため、「進化する行動計画」として、平成３０年度への改善見直しを行う。２
行動計画」改善見直しシート（Ｃ評価(要見直し)抜粋）１「ふるさと回帰・加速とくしま」の実現２「経済・好循環とくしま」の実現３「安全安心・強靱とくしま」の実現３ とくしま回帰！新たな人の流れをつくる「しごと」の創生２ 経済加速とくしまづくりの進展４ もうかる農林水産業の飛躍４「環境首都・新次元とくしま
行動計画」改善見直しシート（現 行）主要事業の概要・数値目標工程（年度別事業計画）●地域の資源や個性を活かした「魅力ある地域づくり」を推進するため、地域づくりを支える人材育成や古民家・遊休施設を活用したサテライトオフィスの取組みを支援します。＜政策＞改善見直しの理由及び概要基本目標1「ふるさと回帰・
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について平成29年11月県政運営評価戦略会議参考0910490四角形は じ め に県政運営評価戦略会議（以下「戦略会議」という。）では、｢新未来『創造』とくしま行動計画」（以下「行動計画」という。）の主要施策を評価の対象としており、今年度は、成果
行動計画」主要施策等評価シート県政運営評価戦略会議目 次基本目標１ 「ふるさと回帰・加速とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・P.1基本目標２ 「経済・好循環とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・・P.６６基本目標３ 「安全安心・強靱とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・P.１０７基本
行動計画「後期計画」に対策事業を盛り込み、「震災時の『死者ゼロ』」、「県土の強靱化」に向けた取り組みを全庁を挙げて、加速する。危機H27･H28取組内容と進捗状況・課題工程（年度別事業計画）数値目標の達成度実績値（H28）部局今後の取組方針主要事業の概要・数値目標●県民の防災意識に関する現状を把握・
行動計画」の改善見直しについて２ その他《配布資料》資料１ 「新未来『創造』とくしま行動計画」平成30年度への「改善見直し」（案）について資料２ 「新未来『創造』とくしま行動計画」改善見直しシート（Ｃ評価（要見直し）抜粋）資料３ 「新未来『創造』とくしま行動計画」改善見直しシート資料４ 県政運営評価
2017年10月1日
テーマ：行財政改革,審議会等（知事部局）,人事課
カテゴリー：調査・資料,その他
行動計画の 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ６策定・推進主な推進状況 ・オンリーワン徳島実現のための新たな行動計画策定（平成１６年３月）国への政策提言・要望の実施 所管部局 企画総務部推進項目 ５ ７・ 徳島の提言・要望」を平成１５年６月に６０項目と１２月に４９項目を主な推進状況 「取りまとめ、国
2017年3月6日
テーマ：行財政改革,人事課
カテゴリー：その他
行動計画(第二幕)行動計画」の実現に向けた行財政改革プ の実現に向けた行財政改革プランである。ランである。●更なる効率的な行政経営による財政健全化●職員のスキル・意識改革による地域経営のリーダーとしての能力向上●行政の更なる透明性の確保による県民とのパートナーシップの拡大●客観的な計画評価に必要な目
2016年4月6日
テーマ：総合計画,政策企画課
カテゴリー：くらし・環境・地方創生,健康・医療・福祉,教育・文化・観光,産業・雇用・労働,県土づくり,防災・安全
行動計画｣“長期ビジョン編”･“中期プラン編”から） ５ 計画の体系案 【３つの「基本方針」】 【９つの「主要課題」】 主要課題ごとに具体的な「成果目標」を設定➢ ①②については、｢女性活躍推進法｣に基づく｢推進計画｣として位置づける。｢徳島県男女共同参画基本計画（第２次）」(H24～H28年度）の
行動計画の策定に関する指針を策定。 国や地方公共団体、民間事業主は以下の事項を実施。（労働者が300人以下の民間事業主については努力義務） 国は、優れた取組を行う一般事業主の認定を行うこととする。女性の職業生活における活躍を推進するための支援措置 国は、職業訓練・職業紹介、啓発活動、情報の収集
