2024年4月1日
テーマ：地域福祉,地域共生推進課,報道提供資料
カテゴリー：調査・資料
行動計画、その他の関連する計画との整合性を持ち、かつ、福祉・保健・医療及び関連分野との連携を確保して策定される必要があります。そのためには、行政全体での取組が不可欠であり、関係部局が一堂に会する検討会や、部局を横断した職員による策定のためのプロジェクトチーム、関係機関や団体も参加したワーキンググルー
2024年3月27日
テーマ：報道提供資料,監査事務局
カテゴリー：
行動計画の指標をベースに、 措置済み理できる体制となっていないことから、基本計画を所管す 環境基本計画に関する事業について、一覧表を作成し、進捗るグリーン社会推進課においては、同計画に関する事業に 状況を管理する。ついて、指標に関連するか否かに関わらず、一覧表を作成するなどして一元的に進捗状況を管理
2023年10月10日
テーマ：情報公開・個人情報保護,人事委員会事務局,報道提供資料
カテゴリー：
行動計画（第2期）」に掲げる目標を上回る17.6％となっている。今後も、より高い水準を目指し、女性職員のキャリア形成につながるよう、早期から幅広い職務経験や研修の機会を計画的に付与するとともに、家庭の事情等によるキャリアアップへの不安を払拭するため、ワーク・ライフ・バランスの推進や長時間労働の是正等
2023年6月12日
テーマ：就職支援,産業創生・大学連携課,報道提供資料
カテゴリー：その他
行動計画に関すること、大阪・関西万博関係業務、関西広域連合関係の資料整理等・ふるさと納税に関すること・行動計画に関すること・大阪簡裁万博に関すること・関西広域連合に関すること 等政策創造部 県立総合大学校本部 徳島市南庄町5丁目77-1（自治研修センター内） 指定なし事業説明、資料作成、データ整理、
2019年2月5日
テーマ：報道提供資料,監査事務局
カテゴリー：
行動計画（平成23年７月策定の「いけるよ！徳島・行動計画」（計画期間：平成23年度から平成26年度まで））において，平成23年度に記念オケを創設し，以降平成26年度までの間毎年，コンサート（演奏会）を開催することが計画されており，こうした中，平成24年２月23日に県議会に提出され同年３月21日に可決
行動計画」に，「ふるさと回帰・加速とくしまの実現」，「経済・好循環とくしまの実現」，「安全安心・強靭とくしまの実現」，「環境首都・新次元とくしまの実現」，「みんなが元気・輝きとくしまの実現」，「まなび・成長とくしまの実現」及び「大胆素敵・躍動とくしまの実現」という，７つの基本目標と当面取り組むべき重
2023年9月29日
テーマ：情報公開・個人情報保護,人事委員会事務局,報道提供資料
カテゴリー：
行動計画」の推進、「とくしま新しい働き方（スリーボス）宣言」の実施など、職員誰もが働きやすい職場環境づくりに取り組んでいる。今後とも、これまでの取組の成果と課題を検証し、両立支援制度の更なる活用・定着を図ることが求められる。人事院においては、令和４年から学識経験者により構成する「テレワーク等の柔軟な
2023年9月14日
テーマ：報道提供資料,監査事務局
カテゴリー：
行動計画」を未来志向の「新たな羅針盤」へと抜本的に再構築し，本県が全国知事会に提唱した「新次元の分散型国土」の実現に向け，様々な施策が展開された。また，令和2年度に引き続き，令和3年度も新型コロナウイルス感染症の影響を受け，ワクチン接種の推進や医療・療養の体制確保をはじめ，感染拡大により停滞した経済
行動計画 （令和元年度～令和４『 」年度）や「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略～未知の世界への挑戦～ （令和２年度～令和６年」度）の改善見直しを進めるとともに 「ＷＩＴＨコロナ ・ アフターコロナ」を見据えた数次にわ， 」「たる補正予算を編成し，様々な施策を展開している。一方，本県の財政運営の羅針盤
行動計画」を策定したことから，令和元年度予算については，「未知の世界」を切り拓く具現化策を盛り込んだ「『未知への挑戦！とくしま発進元年』予算」として，様々な施策を実施している。一方，本県の財政運営の羅針盤である「財政構造改革基本方針」（平成29年度～令和元年度）に基づき財政健全化の取組を進めた結果，
行動計画」（平成27年度～平成30年度）が最終年を迎え，また，地方創生に向けた5か年計画である「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」（平成27年度～令和元年度）の後半戦のスタートを迎える重要な年となったことから，当初予算については，国の補正予算を最大限に活用し，2月補正と合わせた14か月予算として，「
行動計画」を策定し，県民目線・現場主義に立った徳島ならではの取組を積極的に展開しており，また，平成29年度は「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」（平成27年度～平成31年度）が中間年を迎えたことなどから，「地方創生・本格展開加速」予算として，地方創生関連をはじめとする様々な施策が実施された。 一方，
行動計画」を策定し，県民目線・現場主義に立った徳島ならではの施策を重点的に展開するとともに，「財政構造改革基本方針」に基づき，財政健全化に取り組んでいる。その結果，高い水準で推移していた「公債費」は縮減傾向にあり，「県債残高」も新規発行の抑制努力により，前年度と比べて194億 3,048万 8,64
行動計画」を策定し，県民目線・現場主義に立った徳島ならではの施策を重点的に展開するとともに，「財政構造改革基本方針」に基づき，財政健全化に取り組んでいる。その結果，高い水準で推移することが見込まれた「公債費」は縮減傾向にあり,「県債残高」も新規発行の抑制努力により，前年度と比べて 183 億 6,4
行動計画」を策定し，県民目線に立った「徳島ならでは」の施策を重点的に展開するとともに，「財政構造改革基本方針」に基づき，財政健全化に取り組んできた。その結果，高い水準で推移することが見込まれた「公債費」は縮減傾向にあり，「県債残高」も新規発行の抑制努力により，前年度と比べて 188 億140万 8千
行動計画」を策定し，県民目線に立った「徳島ならでは」の施策を重点的に展開するとともに，「財政構造改革基本方針」に基づき，財政健全化に取り組んできた。その結果，高い水準で推移することが見込まれた「公債費」は縮減傾向にあり，「県債残高」も新規発行の抑制努力により，前年度と比べて 158 億1,522万
行動計画」を策定し，県民目線に立った「徳島ならでは」の施策を重点的に展開するとともに，「財政構造改革基本方針」に基づき，財政健全化に取り組んできた。その結果，高い水準で推移することが見込まれた「公債費」は縮減傾向にあり，「県債残高」も新規発行の抑制努力により，前年度と比べて 119億9,199万 1
行動計画」(平成16年度～平成18年度)，「オンリーワン徳島行動計画（第二幕）」(平成19年度～平成22年度)を策定し計画的に施策を推進するとともに，厳しい財政状況のもと，県民サービスの著しい低下を防ぎつつ財政の健全化を図るため，平成19年度に「財政構造改革基本方針」を策定し，「ネーミングライツの拡
行動計画 ，平成19年度から平成22年度までの４か年の計画である「オンリーワン」（ ）」 ， 「 」 ，徳島行動計画 第二幕 を策定し 計画の基本理念である オンリーワン徳島 の実現に向けて７つの基本目標からなる各種の施策・事業の推進に取り組んできた。特に，平成22年度においては 「百年に一度の経済
行動計画」は，人口減少，新型コロナ，災害列島の３つの国難を克服するための処方箋として，ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション），ＧＸ（グリーントランスフォーメーション）の実装を掲げている。企業局の策定した，平成29年度から令和８年度までを計画期間とする「徳島県企業局経営計画」では，電気事業における長
行動計画』において，「デジタル社会」や「グリーン社会」の実装が「２つの推進エンジン」と位置づけられており，一歩踏み込んだ取組が要請されている。このようなことから，企業局では，平成29年度から令和8年度までを計画期間とする「徳島県企業局経営計画」に基づき，脱炭素社会に向けた自然エネルギーの導入加速や市
2022年10月12日
テーマ：情報公開・個人情報保護,人事委員会事務局,報道提供資料
カテゴリー：
行動計画」の推進，「とくしま新しい働き方（スリーボス）宣言」の実施など，職員誰もが働きやすい職場環境づくりに取り組んでいる。今後とも，これまでの取組の成果と課題を検証し，両立支援制度の更なる活用・定着を図ることが求められる。人事院においては，本年から学識経験者により構成する「テレワーク等の柔軟な働き
行動計画」の推進，幹部職員による「とくしま新しい働き方（スリーボス）宣言」の実施など，職員誰もが働きやすい職場環境づくりに取り組んでおり，男性の育児休業取得率の向上など，一定の成果が表れている。今後とも，これまでの取組の成果と課題を検証し，両立支援制度の更なる活用・定着を図ることが求められる。また，
2018年10月17日
テーマ：情報公開・個人情報保護,人事委員会事務局,報道提供資料
カテゴリー：
行動計画や働き方改革の一環として，育児や介護に関する休暇等の制度の充実を図るとともに，制度が積極的に活用されるよう周知や意識啓発に努めている。また，幹部職員が自ら率先して，育児や介護に関する休暇を取得しやすい職場づくりに取り組んでいる。さらに，ＩＣＴを活用した時間や場所に縛られない柔軟な働き方である
行動計画や働き方改革の一環として，育児や介護に関する休暇等の制度の充実を図るとともに，制度が積極的に活用されるよう周知や意識啓発に努めている。また，幹部職員が「とくしま・イクボス宣言」を行い，自ら率先して，育児や介護に関する休暇を取得しやすい職場づくりに取り組んでいる。さらに，ＩＣＴを活用した時間や
行動計画や働き方改革の一環として，育児や介護に関する休暇等の制度の充実を図るとともに，制度が積極的に活用されるよう周知や意識啓発に努めている。また，幹部職員が「とくしま・イクボス宣言」を行い，自ら率先して，育児や介護に関する休暇を取得しやすい職場づくりに取り組んでいる。さらに，ＩＣＴを活用した時間や
2023年4月18日
テーマ：報道提供資料,監査事務局
カテゴリー：
行動計画」の指標名に統一する所要の整理によるもの（指標の内容は同義）である。指標名 「水素社会啓発・体験ゾーン」等での環境学習参加者数 実績 目標年度 ２０１８年度 ２０１９年度 ２０２０年度 ２０２１年度 ２０２２年度数値 － ４０８人 ５２９人 ６５９人 ７００人【指摘及び意見】⑴ 水素エネルギ
