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行動計画 - 検索結果

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2017年3月6日 テーマ:行財政改革,人事課 カテゴリー:その他
行動計画」の策定(平成13年度)「( )主な進捗状況等 ・公共事業重点化検討委員会の改組など重点化評価手法の見直し 平成17年度・重点化評価に新たな評価指標を追加(平成19・20年度)・効率性の高い事業箇所にシフトできるよう、重点化評価の「評価項目」を見直し(平成21年度)・公共事業における徹底した
2015年8月19日 テーマ:自然・環境,サステナブル社会推進課 カテゴリー:その他
添付ファイル 令和5年度第3回資料2 (PDF:9 MB)
行動計画」の策定を推進し、令和元年度以降、大谷川(鳴門市)、正法寺川(藍住町)などで同行動計画を策定しました。また、大規模な水害・土砂災害による被害を最小限にする河川・砂防・治山施設の整備や集落孤立防止のための生命線道路の整備等を推進するとともに、県民の防災意識の向上を図り、自助・共助の取組みを強化
添付ファイル 令和5年度第3回資料3-3 (PDF:4 MB)
行動計画が具体的に示されました。本県では、これら国内外の動向を踏まえながら、「脱炭素の推進」「廃棄物の更なる発生抑制」「大気などの生活環境保全」「生物多様性の保全・継承」など、快適で安全・安心な環境を維持するための施策を展開していく必要があります。「脱炭素化」をはじめとする、世界共通の喫緊の環境課題
添付ファイル 令和5年度第2回資料1-3 (PDF:3 MB)
行動計画が具体的に示されました。本県では、これら国内外の動向を踏まえながら、「脱炭素の推進」「廃棄物の更なる発生抑制」「大気などの生活環境保全」「生物多様性の保全・継承」など、快適で安全・安心な環境を維持するための施策を展開していく必要があります。こうした、環境を取り巻く様々な課題に適切に対応し、さ
添付ファイル 令和5年度第1回資料1 (PDF:88 KB)
議〃 2月 県議会に報告(最終案)〃 3月 新計画の策定行動計画徳島県環境基本計画(個別計画)・徳島県GX推進計画(仮称)・徳島県廃棄物処理計画・生物多様性とくしま戦略 など方向性方向性GXとくしま癒しの郷とくしま好循環とくしま県民主役とくしま<共通>取組展開の位置付けvv資料1
2021年7月6日 テーマ:審議会等(知事部局),河川整備課,河川・砂防・水資源 カテゴリー:その他
行動計画第1章 現状・課題と将来像【背景・主旨】• 条例に基づき平成30年12月に「とくしま流域水管理計画」が策定され、水管理に関する取組が推進• 正法寺川流域における水管理に関する取組のさらなる推進のため策定• 正法寺川は、藍住町の人口の急激な増加に伴い、水質悪化やゴミの散乱が見られるようになった
行動計画第1 計画について3.実施期間令和6年度~令和8年度勝浦郡勝浦町藍住町協働で取組を推進徳島県1.推進体制2.対象範囲第3 具体的取組内容藍住町中心部を流れる正法寺川において、沿線人口の急激な増加に伴う水質悪化や水害の激甚化・頻発化に備え、県と町・地元が協働して、地域に密着した水管理に取り組む
2021年2月4日 テーマ:地方創生・市町村・地域づくり,政策企画課,報道提供資料 カテゴリー:その他
行動計画」(2019年度~2022年度)との整合を十分に図り、Society5.0時代の「ひと」と「しごと」の好循環を創出することで、全世代の人々が輝く「持続可能な社会」の実現を目指した「地方創生」関連施策に重点化した創造的実行型の「総合戦略」とする。(2)「総合戦略」の推進方針①「横断的・重点的」
行動計画」(2019年度~2022年度)との整合を十分に図りながら、「総合戦略」の推進に当たり「4つの基本目標」のもとに、具体的な施策ごとに設定した「404の重要業績評価指標(KPI)」の「各年度毎の数値目標」を整理することとし、「PDCAサイクル」により、“進化する「総合戦略」”として、全世代の人
2019年8月30日 テーマ:地方創生・市町村・地域づくり,政策企画課,報道提供資料 カテゴリー:その他
添付ファイル 【資料3】骨子案策定に向けて (PDF:4 MB)
行動計画vs東京『とくしま回帰』総合戦略(第1期総合戦略) 「まち・ひと・しごと創生基本方針2019」◆女性、高齢者、障害者、外国人など誰もが居場所と役割を持ち、活躍できる地域社会を実現。Society5.0SDGsNPO2020 202432015/102015/112015/122016/120
2017年10月1日 テーマ:行財政改革,審議会等(知事部局),人事課 カテゴリー:調査・資料,その他
行動計画 (第二幕)」主要事業の評価結果A:70.2% B:24.7% C:5.1%・「県民からの優れた意見・提言」の採択審議件数31件・採択件数10件( 1 ) 「 新しい行政モデル」 の展開①( 1 ) 「 新しい行政モデル」 の展開① ~新たな事業評価システム~~新たな事業評価システム~33
添付ファイル 進捗状況 (PDF:877 KB)
行動計画の策定・推進から評価まで担っていた総合計画審議会の機能を切り分け、県政運営を評価する新たな第三者機関を創設し、新たな事業評価システムを構築します。取 組 目 標・新たな第三者機関の創設 H23実 施 概 要 23 24 25 26・新たな第三者機関 「県政運営評価戦略会議」の創設設置・運営改
2017年10月1日 テーマ:審議会等(知事部局),人事課 カテゴリー:その他
添付ファイル 参考資料2 (PDF:826 KB)
行動計画及び総合戦略の評価を行うとともに、「とくしま目安箱」等に寄せられた県民からの意見・提言の中から優れた意見を採択し、既存事業の見直しや新たな施策の展開等に繋げていく「徳島ならでは」の「事業評価システム」の進化を図る。取 組 目 標・平成27年に策定された行動計画及び総合戦略について、より効果的
添付ファイル 議事概要 (PDF:300 KB)
行動計画」を策定し、地球温暖化対策をはじめとする環境への負荷の少ない活動を行っているところでございます。この計画に定めております数値目標のうち5項目を「行革プラン」にもお示しをさせて頂いておりますが、この中で4項目が、C評価という形になっております。用紙の使用量の削減につきましては、平成29年度の実
添付ファイル 資料2 (PDF:6 MB)
行動計画等を掲載するなど積極的広報に努めている。○○○○○・貸借対照表(H28)・正味財産増減計算書(H28)・財産目録(H28)引き続きホームページ上に団体の事業実績や成果を掲載すると共に,各種イベント,講習会等において財団のパンフレットにより事業実績や成果をアピールし,会員の満足度向上や新規会員
2024年2月6日 テーマ:自然・環境,徳島県,一般の方,くらし・環境・地方創生,サステナブル社会推進課 カテゴリー:その他
添付ファイル 08_Jクレジット_pwc.pdf (PDF:6 MB)
行動計画の目標達成やカーボン・オフセットなど、様々な用途に活用できます。5J-クレジット制度(プログラム型)家庭用の太陽光発電設備等、小規模な削減活動を取りまとめて一括でJ-クレジットを創出することも可能。そのような形態を「プログラム型プロジェクト」という。メリットとしては以下があげられる。① 単独
2021年10月16日 テーマ:学校教育,教育政策課 カテゴリー:その他
添付ファイル 資料3(点検・評価結果) (PDF:4 MB)
行動計画より① 7スーパーオンリーワンハイスクール事業実施校のうち、各分野の全国大会・コンクールでの入賞数事例3事例(H29)4 3 3 3 3 3① 8 SSH合同発表会への参加校数 校5校(H29)7 中止 7 8 9 10① 9主要大学(スーパーグローバル大学)進学者数人297人(H28)29
2020年2月14日 テーマ:地方創生・市町村・地域づくり,政策企画課,報道提供資料 カテゴリー:その他
行動計画「第2期徳島はぐくみプラン(後期計画)」との整合性を図り、現行の人口ビジョンに引き続き、2025年(令和7年)の「出生率(希望出生率)1.8」を目指す。◆目指すべき方向性◆○【「結婚~出産~子育て」のあらゆるステージを応援する社会の実現】⇒ 子育てトータルサポートのさらなる充実⇒ 高齢者も含
行動計画」(2019年度~2022年度)との整合を十分に図り、Society5.0時代の「ひと」と「しごと」の好循環を創出することで、全世代のあらゆる人々が輝く「持続可能な地域社会」の実現を目指した「地方創生」関連施策に重点化した創造的実行型の「総合戦略」とする。(2)「総合戦略」の推進方針①「横断
行動計画」(2019年度~2022年度)との整合を十分に図りながら、「総合戦略」の推進に当たり「4つの基本目標」のもとに、具体的な施策ごとに設定した「370の重要業績評価指標(KPI)」の「各年度毎の数値目標」を整理することとし、「PDCAサイクル」により、“進化する「総合戦略」”として、全世代のあ
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