2012年4月12日
テーマ：総合計画,政策企画課
カテゴリー：くらし・環境・地方創生,健康・医療・福祉,教育・文化・観光,産業・雇用・労働,県土づくり,防災・安全
会【配付資料】資料① 「いけるよ！徳島・行動計画（オンリーワン徳島行動計画 」）（案）資料② 「いけるよ！徳島・行動計画（オンリーワン徳島行動計画 」）【ＰＲ版 （案）】資料③ 「パブリックコメントに寄せられた意見」資料④ 「４月２７日開催 徳島県総合計画審議会会議録（案 」）
行動計画編…………………………………………………………………………44第１ 基本目標………………………………………………………………………51第２ 施策の展開………………………………………………51１ 施策展開にあたっての考え方………………………………………………………………53２ 重点戦略の体系…
行動計画編中期プラン編は 「計画の基本理念」及び長期ビジョン編においてお示しした「徳、島の目指すべき将来像」を実現するために、手の届く未来である「１０年程度先」を見据えた「近未来の成長戦略」を掲げるものです。行動計画編は、中期プラン編で掲げた「近未来の成長戦略」を実現するために、今後４年間に取り組む
行動計画編〈主な施策及び数値目標〉～空港の利用促進～●エアポートセールスを推進し、定期航路の新規開設を図るとともに、徳島を発着する航空路線の利便性向上、ターミナルビルにおけるイベント開催によるにぎわい創出などにより 「徳島阿波おどり空港」、の利用を促進します。○定期航路の新規開設○開設26～港湾の利
行動計画編〈主な施策及び数値目標〉～環境施策等の総合的展開～●「徳島県地球温暖化対策推進条例」に基づく「地球温暖化対策推進計画」により、重点プログラムをはじめとした温室効果ガス削減のための施策を推進します。～地球にやさしい生活・社会活動の推進～●自動車の利用を抑制し、徒歩や自転車・公共交通機関等の利
行動計画編工程表基本目標１ 「にぎわい・感動とくしま」１ にぎわい・交流とくしまづくり２ 観光立県とくしまづくり３ 国際交流立県とくしまづくり４ 文化立県とくしまづくり５ スポーツ王国とくしまづくり基本目標２ 「経済・新成長とくしま」１ 経済・新成長とくしまづくり２ 産業活性化とくしまづくり３ 創業
行動計画編においては、中期プラン編で掲げた「近未来の成長戦略」の実現に向けた七つの基本目標とこれを達成するための、平成２６年度までに取り組む施策の推進方向と主要な事業を、示すものです。計画の効果的な推進にあたっては、ＮＰＯ（民間非営利団体 ・民間事業者の持つ活）力の導入や大学等の高等教育機関の人的・
行動計画（オンリーワン徳島行動計画 （案））」資料② 「いけるよ！徳島・行動計画（オンリーワン徳島行動計画 【PR版】(案)）」資料③ 「パブリックコメントに寄せられた意見」資料④ 「４月２７日開催 徳島県総合計画審議会会議録（案 」）- 2 -Ⅴ 議事概要１ 開会２ 議題（１）次期計画（案）につい
2023年3月9日
テーマ：各種刊行物およびPR,サステナブル社会推進課
カテゴリー：
行動計画」の策定を推進し，令和元年度以降，大谷川（鳴門市），正法寺川（藍住町）などで同行動計画を策定しました。また，大規模な水害・土砂災害による被害を最小限にする河川・砂防・治山施設の整備や集落孤立防止のための生命線道路の整備等を推進するとともに，県民の防災意識の向上を図り，自助・共助の取組みを強化
行動計画」の策定を推進し，令和元年度以降，大谷川（鳴門市），正法寺川（藍住町）などで同行動計画を策定しました。また，大規模な水害・土砂災害による被害を最小限にする河川・砂防・治山施設の整備や集落孤立防止のための生命線道路の整備等を推進するとともに，県民の防災意識の向上を図り，自助・共助の取組みを強化
行動計画「とくしま流域水管理計画」に示す将来像「永久に続く，夢と希望が膨らむ『OUR（あわ）の水』社会」の実現に向け，流域単位で実施すべき具体的な取組や各々の役割分担を明確にする「流域水管理行動計画」の策定を進めています。策定 計画名令和元年 大谷川流域水管理行動計画（鳴門市大麻町）令和2年 那賀川
2020年2月14日
テーマ：地方創生・市町村・地域づくり,政策企画課,報道提供資料
カテゴリー：その他
行動計画「第２期徳島はぐくみプラン（後期計画）」との整合性を図り、現行の人口ビジョンに引き続き、２０２５年（令和７年）の「出生率（希望出生率）１．８」を目指す。◆目指すべき方向性◆○【「結婚～出産～子育て」のあらゆるステージを応援する社会の実現】⇒ 子育てトータルサポートのさらなる充実⇒ 高齢者も含
行動計画」(2019年度～2022年度)との整合を十分に図り、Ｓｏｃｉｅｔｙ５．０時代の「ひと」と「しごと」の好循環を創出することで、全世代のあらゆる人々が輝く「持続可能な地域社会」の実現を目指した「地方創生」関連施策に重点化した創造的実行型の「総合戦略」とする。（２）「総合戦略」の推進方針①「横断
行動計画」(2019年度～2022年度)との整合を十分に図りながら、「総合戦略」の推進に当たり「４つの基本目標」のもとに、具体的な施策ごとに設定した「３７０の重要業績評価指標（ＫＰＩ）」の「各年度毎の数値目標」を整理することとし、「ＰＤＣＡサイクル」により、“進化する「総合戦略」”として、全世代のあ
2019年10月31日
テーマ：総合計画,政策企画課
カテゴリー：くらし・環境・地方創生,健康・医療・福祉,教育・文化・観光,産業・雇用・労働,県土づくり,防災・安全
行動計画」の改善見直しについて(2) その他３ 閉 会【配付資料】資料１ 「新未来『創造』とくしま行動計画」平成30年度への「改善見直し」（案）について資料２ 「新未来『創造』とくしま行動計画」改善見直しシート(C評価(要見直し)抜粋)資料３ 「新未来『創造』とくしま行動計画」改善見直しシート資料４
行動計画」平成３０年度への「改善見直し」（案）について１ 趣旨平成３０年度までの県政運営の指針として、平成２７年７月に策定した「新未来『創造』とくしま行動計画」について、変化する社会経済情勢や多様化する県民ニーズに的確に対応するため、「進化する行動計画」として、平成３０年度への改善見直しを行う。２
行動計画」改善見直しシート（Ｃ評価(要見直し)抜粋）１「ふるさと回帰・加速とくしま」の実現２「経済・好循環とくしま」の実現３「安全安心・強靱とくしま」の実現３ とくしま回帰！新たな人の流れをつくる「しごと」の創生２ 経済加速とくしまづくりの進展４ もうかる農林水産業の飛躍４「環境首都・新次元とくしま
行動計画」改善見直しシート（現 行）主要事業の概要・数値目標工程（年度別事業計画）●地域の資源や個性を活かした「魅力ある地域づくり」を推進するため、地域づくりを支える人材育成や古民家・遊休施設を活用したサテライトオフィスの取組みを支援します。＜政策＞改善見直しの理由及び概要基本目標1「ふるさと回帰・
行動計画」の評価結果及び「県民からの優れた意見・提言」について平成29年11月県政運営評価戦略会議参考0910490四角形は じ め に県政運営評価戦略会議（以下「戦略会議」という。）では、｢新未来『創造』とくしま行動計画」（以下「行動計画」という。）の主要施策を評価の対象としており、今年度は、成果
行動計画」主要施策等評価シート県政運営評価戦略会議目 次基本目標１ 「ふるさと回帰・加速とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・P.1基本目標２ 「経済・好循環とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・・・P.６６基本目標３ 「安全安心・強靱とくしま」の実現 ・・・・・・・・・・・・P.１０７基本
行動計画「後期計画」に対策事業を盛り込み、「震災時の『死者ゼロ』」、「県土の強靱化」に向けた取り組みを全庁を挙げて、加速する。危機H27･H28取組内容と進捗状況・課題工程（年度別事業計画）数値目標の達成度実績値（H28）部局今後の取組方針主要事業の概要・数値目標●県民の防災意識に関する現状を把握・
行動計画」の改善見直しについて２ その他《配布資料》資料１ 「新未来『創造』とくしま行動計画」平成30年度への「改善見直し」（案）について資料２ 「新未来『創造』とくしま行動計画」改善見直しシート（Ｃ評価（要見直し）抜粋）資料３ 「新未来『創造』とくしま行動計画」改善見直しシート資料４ 県政運営評価
2019年10月31日
テーマ：総合計画,政策企画課
カテゴリー：くらし・環境・地方創生,健康・医療・福祉,教育・文化・観光,産業・雇用・労働,県土づくり,防災・安全
行動計画｣の改善見直しについて（資料１、資料２）(2) その他３ 閉 会【配付資料】資料1 「新未来『創造』とくしま行動計画」平成29年度への「改善見直し」（案）について資料2 「新未来『創造』とくしま行動計画」改善見直しシート資料3 県政運営評価戦略会議からの「基本目標ごとの意見・提言」への対応方
行動計画」平成２９年度への「改善見直し」（案）について１．全体概要評価結果（施策） 見直し（施策）Ａ(順 調） １０５ Ａ(順 調） ７１Ｂ(概ね順調) ２９ Ｂ(概ね順調) １８Ｃ(要見直し) １０ Ｃ(要見直し) １０合 計 １４４ 合 計 ９９２．主な見直し点新規項目・消費者庁の「消費者行政新
行動計画」改善見直しシート政策●「リーサス：地域経済分析システム」を活用した取組みの高度化を通じて“徳島ならでは”の地方創生を目指すため、県における活用実践はもとより、市町村をはじめ広く一般県民を対象に普及啓発を推進します。＜政策＞○リーサスに関する「研修（リーサス活用実践キャラバン事業）」への参加
行動計画の見直しを検討し、『「気候変動アワード」の表彰総数』、『徳島版ロールモデルの発表数』と記載することとした。県民3 小田委員【自転車利用促進に関する施策について】 自転車道の整備を全県的に考えていただきたい。また、自転車の利用促進に関する施策を盛り込んでいってはどうか。－ 215 「自転車でつ
行動計画」の改善見直しについて２ その他《配付資料》資料1「新未来『創造』とくしま行動計画」平成29年度への「改善見直し」（案）について資料2 「新未来『創造』とくしま行動計画」改善見直しシート資料3 県政運営評価戦略会議からの「基本目標ごとの意見・提言」への対応方針等資料4 県政運営評価戦略会議で
2019年7月16日
テーマ：地方創生・市町村・地域づくり,政策企画課,万博推進課
カテゴリー：その他
行動計画」(2019年度～2022年度)との整合を十分に図り、「ひと」と「しごと」の好循環により「とくしま回帰」を加速させ、「まち」の活性化につなげる「地方創生」関連施策に重点化した創造的実行型の「総合戦略」とする。・ これまで、「葉っぱビジネスいろどり」や「サテライトオフィス」など、徳島はもとより
行動計画」(2019年度～2022年度)との整合を十分に図りながら、全ＫＰＩの「各年度毎の数値目標」を整理することとし、“進化する「総合戦略」”として、「新未来とくしま」へと導く各種施策を積極的に展開して参ります。PLAN（計画） DO（実施）「地方創生“挙県一致”協議会」や県議会による論議、県民意
2018年6月19日
テーマ：地方創生・市町村・地域づくり,政策企画課,万博推進課
カテゴリー：その他
行動計画（H27～H30年度）」との整合を十分に図り、「ひと」と「しごと」の好循環により「とくしま回帰」を加速させ、「まち」の活性化につなげる「地方創生」関連施策に重点化した創造的実行型の「総合戦略」とする。・ これまで、「葉っぱビジネスいろどり」や「サテライトオフィス」など、徳島はもとより日本の「
行動計画（H27～H30年度）」との整合を十分に図りながら、全ＫＰＩの「各年度毎の数値目標」を整理することとし、“進化する「総合戦略」”として、「新未来とくしま」へと導く各種施策を積極的に展開して参ります。PLAN（計画） DO（実施）「地方創生“挙県一致”協議会」や県議会による論議、県民意見を聴取
2018年1月29日
テーマ：総合計画,政策企画課
カテゴリー：くらし・環境・地方創生
行動計画を定めてまして、その行動計画のスパンは５年なんですけど、その５年間で、積み増しってなかなか出来ないと思うんです。今、国で幼児教育の無償化であったりとか、高等教育に対しての給付型奨学金の拡充とかいろいろ議論されてるところではあるとは思うんですけども、そしたら個人的な話しになるかもしれませんが、
2017年10月17日
テーマ：財政,政策企画課
カテゴリー：決算
行動計画の推進平成27年3月に策定した 徳島県次世代育成支援行動計画「第2期徳島はぐくみプラン」に基づき，総合的な対策を推進するとともに，未婚者の出逢いの機会づくりや地域の子育てしやすい環境づくりに取り組んだ。ウ 地域少子化対策強化事業徳島県の少子化対策を一層強化するため，市町村と連携しながら，地域
行動計画の推進０( )「南海トラフ巨大地震」及び活断層地震に備え 「震災時の死者ゼロ」を目指し，平成24年3月に，「 」 ，「 」策定した とくしま－ 作戦 地震対策行動計画を平成28年3月に見直し 助かった命をつなぐ対策０などの新たな課題に備える地震津波対策を盛り込んだ，平成28年度から平成32年
行動計画」に基づき｢森林環境保全整備事業」等で間伐2,330haを実施した。ｃ 林業生産等支援事業多様で豊かな森づくりを目指して，搬出間伐やモザイク伐採跡地の再造林，広葉樹林等の整備を行った。（単位：千円）事業種目 事業主体 事業量 事業内容 補助金4.53 459広葉樹林整備事業 公益社団法人徳島
行動計画」に基づき，重点項目である障がい者雇用に顕著な実績を上げた企業に対して知事表彰を行うとともに，社会的貢献のシンボルとなるマークの使用を承認した。（労働雇用戦略課）５ とくしま新未来雇用創造プロジェクト徳島ならではの雇用を創造し 「ひと」と「しごと」の好循環を通じた「とくしま回帰」を加速するた
行動計画の着実な実施に向けた取組などを行った。3(2) エコオフィスとくしま・県率先行動計画の推進， ，県率先行動計画(第5次)に基づき 全庁で電気使用量や公用車の燃料使用量などの節減に取り組み県の事務・事業における環境負荷の低減に努めた。3(3) グリーン調達の推進グリーン購入法に基づく国等の取組
行動計画」の主要施策（144施策）及び「ｖｓ東京『とくしま回帰』総合戦略」の主要事業（112，県政運営評価戦略会議による第三者評価を実施し，より県民目線に立った透明性の高い事業）について政策評価の取組を進めた。また，平成28年度は，県政運営評価戦略会議の委員の提言に重きを置いた「未来志向型の政策評価
2017年3月6日
テーマ：行財政改革,人事課
カテゴリー：その他
行動計画(第二幕)行動計画」の実現に向けた行財政改革プ の実現に向けた行財政改革プランである。ランである。●更なる効率的な行政経営による財政健全化●職員のスキル・意識改革による地域経営のリーダーとしての能力向上●行政の更なる透明性の確保による県民とのパートナーシップの拡大●客観的な計画評価に必要な目
