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2024年5月16日 テーマ:医療・薬事,健康寿命推進課,健康 カテゴリー:調査・資料
雇用されていない胃がん検診専門家を指します。 サツエイ ジ シセツ イガイ イ イ ナイシキョウ ソウトウ ソシキ サ イ サ ★ (5) 自施設の検診結果について、要精検率、精検受診率、がん発見率、陽性反応適中度等のプロセス指標値を把握しまし たか※ ※ ・本調査では令和3年度のプロセス指標値につ
添付ファイル 【胃がん検診(胃内視鏡)】精度管理調査票 (Excel2007~:26 KB)
雇用されていない胃がん検診専門家を指します。 サツエイ ジ シセツ イガイ イ イ ナイシキョウ ソウトウ ソシキ サ イ サ ★ (5) 自施設の検診結果について、要精検率、精検受診率、がん発見率、陽性反応適中度等のプロセス指標値を把握しましたか※ ※ ・本調査では令和3年度のプロセス指標値につい
添付ファイル 【肺がん検診】精度管理調査票 (Excel2007~:32 KB)
雇用されていないがん検診の専門家や肺がん診療の専門家など (6) 自施設の検診結果について、要精検率、精検受診率、がん発見率、陽性反応適中度等のプロセス指標値を把握 しましたか※ ※ ・本調査では令和3年度のプロセス指標値について回答してください。 ・貴施設単独で算出できない指標値は、自治体等と連携
添付ファイル 【乳がん検診】精度管理調査票 (Excel2007~:27 KB)
雇用されていない乳がん検診専門家を指します。 サツエイ ジ シセツ イガイ ニュウ ★ (5) 自施設の検診結果について、要精検率、精検受診率、がん発見率、陽性反応適中度等のプロセス指標値を把握しましたか※ ※ ・本調査では令和3年度のプロセス指標値について回答してください。 ・貴施設単独で算出でき
添付ファイル 【子宮がん検診】精度管理調査票 (Excel2007~:27 KB)
雇用されていない子宮頸がん検診専門家あるいは細胞診専門医を指します。 ハンテイ セイド コウジョウ ショウレイ ケントウカイ ジ シセツ イガイ サイボウシン センモンイ トウ ショウレイ ケントウカイ イインカイ トウ トウガイ ケンシン キカン コヨウ シキュウ ケイ ケンシン センモンカ サイ
2023年8月29日 テーマ:医療・薬事,医療政策課 カテゴリー:調査・資料
添付ファイル 次第等・資料1~2 (PDF:2 MB)
常勤) 小森 將晴 令和3年4月1日 ~ 令和5年3月31日副院長理事 邉見 達彦 令和3年4月1日 ~ 令和5年3月31日 病院長理事 阿川 昌仁 令和3年4月1日 ~ 令和5年3月31日弁護士理事 美馬 敦美 令和3年4月1日 ~ 令和5年3月31日 副院長理事(常勤) 島田 清 令和3年4
添付ファイル 次第・資料1~6 (PDF:2 MB)
常勤) 原 孝仁 令和3年7月1日 ~ 令和7年6月30日 公認会計士弁護士理事(常勤) 濱尾 重忠 令和3年4月1日 ~ 令和5年3月31日 徳島県経済成長戦略アドバイザー監事(常勤) 島内 保彦 令和3年7月1日 ~ 令和7年6月30日弁護士理事 美馬 敦美 令和3年4月1日 ~ 令和5年
添付ファイル 参考資料1~3 (PDF:818 KB)
採用品目の拡大を図り,材料費の増嵩を抑制する。イ 新たな「院内物流管理システム(SPD)」の検討・導入を行い,適正な在庫や消費の管理による経費削減や管理業務の負担軽減を図る。ウ 契約事務の一元管理により,効果的な契約方法の見直しを推進する。エ 委託費をはじめとする「固定経費」の徹底的な見直しを行う。
添付ファイル 議事録 (PDF:272 KB)
雇用を変えるというのはなかなか、難しいところもありますので、やっぱり勤務体系についても、一律大きく変えるのではなくて、各部署、現場に応じた、いくつか選択出来るような勤務体系が作れたらなと、いうところでありまして今年度中に、それがすべて出揃うというのは、難しいところもありますが、まずは医師の勤務体制、
添付ファイル 次第等・資料1~2 (PDF:849 KB)
採用品目の拡大を図り,材料費の増嵩を抑制する。【診療材料費対修正医業収益比率】令和3年度実績値 10.2% ⇒ 令和6年度目標値 9.8%以下イ 新たな「院内物流管理システム(SPD)」の検討・導入を行い,適正な在庫や消費の管理による経費削減や管理業務の負担軽減を図る。ウ 契約事務の一元管理により,
添付ファイル 次第等・資料1~2 (PDF:2 MB)
常勤) 小森 將晴 令和3年4月1日 ~ 令和5年3月31日副院長理事 邉見 達彦 令和3年4月1日 ~ 令和5年3月31日 病院長理事 阿川 昌仁 令和3年4月1日 ~ 令和5年3月31日弁護士理事 美馬 敦美 令和3年4月1日 ~ 令和5年3月31日 副院長理事(常勤) 島田 清 令和3年4
添付ファイル 次第・資料1~6 (PDF:2 MB)
常勤) 小森 將晴 令和3年4月1日 ~ 令和5年3月31日副院長理事 邉見 達彦 令和3年4月1日 ~ 令和5年3月31日 病院長理事 阿川 昌仁 令和3年4月1日 ~ 令和5年3月31日弁護士理事 美馬 敦美 令和3年4月1日 ~ 令和5年3月31日 副院長理事(常勤) 島田 清 令和3年4
添付ファイル 参考資料1~3 (PDF:799 KB)
採用品目の拡大を図り,材料費の増嵩を抑制する。イ 新たな「院内物流管理システム(SPD)」の検討・導入を行い,適正な在庫や消費の管理による経費削減や管理業務の負担軽減を図る。ウ 契約事務の一元管理により,効果的な契約方法の見直しを推進する。エ 委託費をはじめとする「固定経費」の徹底的な見直しを行う。
添付ファイル 資料1~4 (PDF:2 MB)
常勤医師の3名増に係る成果はR元評価において考慮している。)22⑤新人看護師を教育チームが支援する体制を整えたことの成 果を期待したい。B 21A B B A B AB B病院自己評価委員①委員②委員③委員④BB BA委員コメント県評価(案)県評価(案)の理由項目別のページ委員⑤A A A A